图8:便利店零售商分为两种类型,专注于不同的细分领域及产品
采用相对轻量级的特许经营模式。其加盟商开店所需的投资明显低于全国性品牌,店面相对较小且集中于住宅区。它们的特点是更注重个人和家庭护理用品。两种类型的便利店有诸多不同之处,但都取得了成功。
在排名前十的便利店中,只有全家以及7-11在全国一线城市实现了覆盖,其他便利店则主要在本地或特定区域内占有优势(见图9)。其中,美宜佳和全家增长速度最快,年增长率在15%到20%之间。他们不断扩张新店,并从快客和好德等竞争对手那里赢得市场份额。由于一线城市激烈的竞争与日益增长的成本压力,快客和好德在2015年都关闭了部分门店(见图10)。
图9:前十大便利店零售商中,除全家和7-11在全国一线城市布局,大多数为区域性布局
图10:美宜佳和全家近年扩张新店,好德和快客则减少门店数量
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