图4:包装食品和饮料价格增速继续放缓,2016年销量持续下滑
电商及便利店增长强劲,超市面临增速放慢,而大卖场的销量甚至开始下滑。
不同零售形态的不同轨迹
在零售业态里,快速消费品的双速增长同样明显。电商及便利店增长强劲;超市则面临增速放慢,而大卖场的销量甚至开始下滑(见图5),传统杂货店、大卖场、超市/小超市依然不见起色。
图5:电商和便利店渠道保持强劲增长势头,超市渠道增长放缓,大卖场销售额下滑
传统杂货店和大卖场的增长率分别为-10.4%和-0.2%,超市/小超市增速放缓至4%。便利店等小型零售商、 家乐福Easy便利等新兴零售业态以及类似于屈臣氏的专卖店驱动了2015年快速消费品行业的增长(见图6)。虽然大型商超渠道整体疲软,大润发和永辉2015年的增长仍然分别达到12%和14%(见图7),但其增长主要来源于门店扩张。所有大商超的同店销售额增速持续下降、客流量减少,单次购买量也停滞不前。
图6:2015年,小型零售商和新兴零售形式是快速消费品增长的重要来源
图7:在排名领先的零售商中,大润发和永辉超市在2015年销售额增长最为强劲
传统大卖场以及超市/小超市的萎靡不振与便利店的稳健增长形成了鲜明对比,便利店在2015年实现了超过13%的增长,几乎是2014年增速的两倍。虽然便利店渠道规模仍然较小,且相当一部分增长来源于新门店的扩张,却是整个中国零售业态值得持续关注的切片。随着中国日益城镇化,更加便利快捷的购物方式在一定程度上成为网上购物的补充。除此之外,便利店还作为新兴的一站式服务平台,提供包括账单支付、票 务以及其他创新性服务,例如网购自提等。京东、天猫及其他电商平台目前正与便利店进行合作,以便利店作为提货点来提供线上线下整合服务(O2O)从而实现双赢。提货服务不仅利用了便利店庞大的门店网 络优势,为天猫等电商减少了“最后一公里”的派送负担,同时也为便利店带来了额外客流量。
然而便利店同样面临巨大的挑战:在城市房租成本不断走高的情况下,需要制定平衡网点扩张同时维持利润的策略。便利店会是线下零售增长的主要来源,这一渠道也会因投资继续增长与发展。例如北京的全时 便利店,计划未来五年内在中国实现成倍的迅速扩张。
排名前十的便利店分为两种类型(见图8)。一种为全国性高端品牌,如全家和7-11便利店,另一种则为区域性大众品牌,如美宜佳、天福。这两种类型的便利店采用不同的扩张与零售策略。7-11和全家便利店采用“高门槛”模式,要求较高的加盟费和保证金,并在店面装修、进货补货、产品定价、陈列和促销活动方面严格实行统一标准。其店面集中在一二线城市,目标消费群体为城市、商业中心或地铁站附近的白领 消费者,注重食品和饮料出售,包括日益流行的即食产品。与此同时,区域性大众品牌如美宜佳、天福则
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