中西部项目和幼师国培项目实施方案
中西部和幼师国培项目包括乡村教师培训团队研修、送教下乡培训、乡村教师网络研修、乡村教师访名校培训、乡村校园长培训五类项目,以乡村教师校长培训为重点,合理安排、减负增效,持续提升乡村教师和校园长的素质能力。
1,乡村教师培训团队研修
乡村教师培训团队研修重在打造区域骨干培训者队伍,使其胜任送教下乡、网络研修、校本研修培训指导与管理任务。
着力做好以下两方面:
(一)加强骨干培训者队伍管理。
建立结构合理、素质优良的骨干培训者队伍,规划制定骨干培训者研修方案,完善骨干培训者管理制度,确保骨干培训者全部落实到送教下乡项目和网络研修项目,切实承担起乡村教师培训和专业发展指导任务。
(二)开展分阶段递进式研修。
围绕提升乡村教师培训团队的培训能力和保障送教下乡、网络研修质量,按照集中研修、跟岗实践、返岗实践、总结提升四阶段进行,可跨年度实施。
集中研修和跟岗实践环节要先于送教下乡项目、网络研修项目启动实施,引导学员明确培训职责和流程,掌握培训内容方式,熟悉网络研修社区及工具使用,提升担任骨干培训者所需能力。返岗实践环节重在学以致用,承担送教下乡、网络研修等相关任务。
2,送教下乡培训
送教下乡培训重在推动培训团队深入课堂、现场指导,提升乡村教师课堂教学能力。
着力做好以下三个方面:
(一)增强区县主体责任。
在省市统筹规划指导下,进一步增强和落实区县组织送教下乡的主体责任,引进高等学校资源,整合本地优质资源,建立完善高等学校、县级教师发展中心、片区研修中心协同的送教下乡培训支持服务体系。
(二)落细落实四个环节。
落实“诊断示范、研课磨课、成果展示、总结提升”四个实施环节,根据每个环节的重点任务,采用有针对性的方式方法,完善模式,确保实效。
(三)加强送教下乡培训与校本研修有效衔接。
乡村学校要将项目纳入校本研修规划,实现送教下乡和校本研修的有机整合。
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