深读周刊：病人厦门鼓浪屿还能吸引多少回头客

来源:闽南网 2014-10-14 07:41 / 海峡都市报电子版

[摘要]厦门鼓浪屿，缺乏游客体验，会赢得多少回头客？会得什么样的口碑？

七年之痒

一腿粗一腿细的病人

　　鼓浪屿不是从来都是人山人海的，琴岛也不是从来都是充满商业味的。近几年来，鼓浪屿一直在“景区”和“社区”之间的定位摇摆。

　　前文所述鼓浪屿家庭旅馆的遭遇，正是摇摆中的一个缩影。

　　“鼓浪屿就像人得了病，一腿粗，一腿细。”岛上的老居民、规划专家廖宁如此比喻道。他认为，社区和景区是鼓浪屿的两个天然属性，发展很不协调，造成今天的困局。

　　他指的是，2003年鼓浪屿设管委会，开始景区、社区双系统运行，即开始左右互搏；2008年大力开发旅游，7年来，“旅游景区”不断壮大，甚至达到一个极限，而“人文社区”则不断萎缩。

廖宁

什么时候开始“人山人海”的

　　2003年前的鼓浪屿，设有鼓浪屿区政府。这年10月，鼓浪屿做出改革，撤区，新设景区管委会和鼓浪屿街道办事处。显然，鼓浪屿开始大步迈向旅游市场。

　　时年，厦门市领导在挂牌仪式上，将管委会的设立称为“推进旅游产业化进程的阶段性成果”，意图打响厦门旅游品牌，从而带动第三产业的跨越式发展。

　　但是，此后多年，鼓浪屿的旅游市场远说不上繁荣。比如，夜间缺人气，萧条冷清。

　　2006年，管委会推出“老别墅认养”新政，鼓励民间出资维护老房子。由于产权复杂，多年来，也只有亦足山庄、海天堂构、林氏府、黄荣远堂等少数成功案例。政府还一度推行轮渡夜间分时段减免的优惠办法，整年的夜间某个时段半价，只要4元/票，全年每晚10时后还不要钱。

　　这一政策，一直推行到人满为患的2011年，才宣告结束。

　　比较一下，不难发现，鼓浪屿真正大踏步走向旅游，是2008年。

　　这一年，政府决定发展家庭旅馆业。“当时领导甚至直接布置了发展指标。”一位老岛民说。家庭旅馆在旅游产值中占比并不大，但却是吸引和延长游客停留时间的一大方式；同时，在改造老建筑方面，淘金者完成了许多政府难以完成的事情：包括房屋修复、产权梳理等。

　　此后，鼓浪屿家庭旅馆涌现。2008年，岛上只有12家家庭旅馆。到2011年被暂停审批时，已有130多家。而最新统计显示，目前岛上的家庭旅馆超400家，床位超8000张。

　　这7年，鼓浪屿的旅游商业也蓬勃发展。尤其是2010年动车开通，来厦游客越来越多。也就是这一年开始，每逢长假鼓浪屿就被“挤爆”的新闻，屡屡见诸报端。2012年国庆黄金周期间，鼓浪屿连续4天单日游客人数突破10万人，而当时的极限容量不过3万多人次。

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