7月31日—8月2日，由石狮纺织服装产业联盟（以下简称“联盟”）主办的石狮市纺织服装产业质量提升行动第二期——“卓越经营精益管理系统共识营”顺利举行，来自联盟的35家会员企业共计100多位企业家及高管齐聚一堂，围绕“卓越经营精益管理系统”这一主题，听名师课堂，学名企经验，共同提升管理水平，激发企业高质量发展内生动力。

深学细照 激发高质量发展内生动力

　　 “管理是企业的生命，是很重要的基础，没有基础，企业的根基是动摇的。”7月31日—8月2日，由石狮纺织服装产业联盟（以下简称“联盟”）主办的石狮市纺织服装产业质量提升行动第二期——“卓越经营精益管理系统共识营”顺利举行，来自联盟的35家会员企业共计100多位企业家及高管齐聚一堂，围绕“卓越经营精益管理系统”这一主题，听名师课堂，学名企经验，共同提升管理水平，激发企业高质量发展内生动力。

　　参加共识营的企业家积极参与互动环节

四方联动 为企业“开处方、解难题”

　　“纺织服装行业是石狮经济发展的主要支撑，是石狮的特色和优势所在，是石狮的城市名片。经过一段时间的快速扩张，产业发展遭遇了劳动力成本上升、产能过剩等瓶颈，如何降低成本、提升效率成为摆在整个行业面前的一大难题。”联盟会长林宏楠说，“企业没有很好地提升自身的管理水平、产品质量，也没有很好地改变运营模式，仍处于低端的发展阶段，长期口口相传累积下来的质量层面问题更是成了硬伤，对整个行业发展很不利。”

　　如何解决“管理”这一基础问题？在林宏楠看来，行业的高质量发展离不开企业家务实的精神，更离不开高效管理的提升。因此，一场自上而下、自内而外的管理变革已经避无可避，纺织服装产业质量提升行动也应运而生。

　　为激励企业加强质量管理、巩固提升产业竞争优势，由石狮市工业信息化和科技局指导，石狮纺织服装产业联盟主办了纺织服装产业质量提升行动，这是一次针对会员企业实施的行动，采取目标导向的购买服务方式，委托篮球比分直播：国信企业管理咨询有限公司，用一年时间分三批次扶持100家潜力纺织服装企业进行精益生产指导提升。

　　“我们形成了‘政府+联盟+专业咨询机构+企业’四方联动的模式，具体而言，以政府部门和政策为引导，让行业协会和企业参与执行全程，在改善公共服务供给质量、提高财政资金使用效率的同时，为企业‘开处方、解难题’，有效激发企业加快转型升级的积极性和主动性。”石狮市工信局相关负责人表示。

　　据了解，去年开展的首期行动已完成30家企业的培训辅导，设立改善项目88个，预计改善受益335万元，受到了会员企业的广泛关注与认可。前不久，第二期行动如期启动。

　　作为今年行动的重要组成部分，共识营举办期间，会员们围绕“卓越经营精益管理系统”这一主题，不仅从树立卓越经营管理系统概念、如何建立企业卓越经营管理系统、如何实现企业10倍成长等三方面进行了三天两夜的学习并现场完成作业，还组团前往标杆企业观摩学习。

学以致用 推动企业发展转型升级

　　据了解，本次共识营邀请清华大学特聘教授、北京大学客座教授洪生作为主讲导师，为会员现场讲解卓越经营管理系统、目标的设定与分解、绩效考核、过程管理等方面的相关知识和案例，课堂上的互动问答环节更是受到参与企业的积极响应，气氛十分活跃。

　　为了让企业家们更深切地感受到精益管理的重要性及其给企业带来的改变，此次共识营还组织参会会员实地参观了福建柒牌集团有限公司和锦兴（福建）化纤纺织实业有限公司，并举办分享会。

　　分享会上，柒牌精益生产管理部苏主任从夯基础、建标准、阿米巴三个阶段，用具体的报表、真实的案例分析、标准化的达成结果，向在场企业家们分享了精益生产管理项目在柒牌集团落地的过程；锦兴化纤办公室罗主任和管理部刘总经理则针对企业管理的组织建设，尤其是精益四型班组建设进行了详尽的介绍，展现锦兴化纤是如何通过一系列措施实现了质量管理、精益转型、生产流程优化，为企业建立了更加灵活的管理竞争机制。

　　短短的几天时间，企业家们都收获满满——“通过三天两夜的学习，让我认识到了卓越经营精益管理系统的重要性”“老板不应该只重视营销，更应当善于管理，集公司上下员工的头脑，一起创造财富，创造出最大的利润”……

　　梦想从学习开始，事业靠本领成就。“联盟此次针对会员企业开展的质量提升行动，就是希望各位企业家能学有所成、学以致用，切实领会课程要领，在专家的协助下完成后续的落地立项。”林宏楠说，今后联盟将继续开展各项服务企业的活动，以此帮助企业健全管理机制、实现升级转型，推动石狮纺织服装产业稳健发展。（记者 郭雅莹 通讯员 卢明锴 文/图）