近日，国内首个“首席科学家办公室”在上海成立。致力于提供人工智能方面技术支持的互联网企业卓易科技新近引进了被称为“微软小冰之父”简仁贤为首席科学家。

　　简仁贤在微软任职期间，曾带领了“微软小冰及小娜”的产品技术研发，成功地在中国及日本落地，创造出辉煌的成绩，奠定了微软在人工智能的领导地位。

　　首席科学家，听上去是一个高大上的职位，这个职位是做什么的？为何要设置这个职位？

　　据了解，首席科学家制，其实是国际上比较通用的一种科技管理模式，主要是在科研项目和政府机构中设立首席科学家一职，由首席科学家对项目负总责，并具有一定的经费管理权限。而如今，在互联网企业也有越来越多的首席科学家入驻，通过集结科学家们各自过去在不同领域的丰富经验，碰撞出新的火花，带来更多的高科技、人性化的互联网产品。同样在人工智能领域，“BAT系”也有这样的案例：现任首席科学家吴恩达，曾是斯坦福大学计算机科学系和电子工程系副教授，是目前世界领域里在人工智能和机器学习领域最权威的学者之一。在，吴恩达领衔硅谷人工智能实验室、深度学习实验室、大数据实验室所组成的研究院，这些部门是未来科技的核心。

　　2013年6月27日，科技部公布《创新人才推进计划实施方案》，提出为了造就世界级科技大师及创新团队，到2020年中国要建设100个在世界科学前沿具有重大国际影响的科学家工作室，并重点支持若干创新团队、创新人才培养示范基地、中青年科技创新领军人才和科技创新创业人才。科学家将获得充分的科研自主权，他们可以自组团队、自主管理、自由探索、自我约束，同时也可获得更大的科研经费使用自主权。这将营造出潜心研究、自主探索、稳定支持、交叉融合、激励创新的环境和文化，同时将成为中国探索高层次创新人才培养新机制、新方法的途径之一。

　　首席科学家工作室机制的成立，将能够充分发挥专业领域领袖人物的力量，发挥科技偶像的号召力。他们通常都是行业中有辉煌成就的“大神”。有了这样一位偶像级人物的存在，能让员工更加认可企业自身的实力。同时，对于行业高端人才，也有极大的号召力。现实中，众多互联网企业大多打着“用户为王”的大旗，似乎在给人传递一种“用户体验”才是企业发展重中之重的信息。而不断对“用户体验”进行完善的，其实是一直躲在幕后的“互联网技术”。只有掌握核心技术、具备分析预测的前瞻性眼光，才能提前做好战略布局，使企业朝更好的方向发展。作为以高端技术为核心诉求的互联网企业，必然需要一个能在技术上、行业问题上、发展层面上进行交流与探讨，产生思维火花的“智囊团”。

　　卓易科技创始人之一杨虎认为，未来社会的事物都会遵循“共享”原则，即“使用权”和“所有权”的分离。“科学家办公室”的职能也并不仅仅限制在为单一的企业服务，还将始终保持开放的态度，不以占有为目的，而以享用为目的。将来，也会有更多的科学家成员加入，并不一定是全职的形式，也可以是兼职，大家可以一起把所学的专业知识、丰富的专业经验与产品进行结合。“办公室”成立之后，将进行高端技术的研发及行业问题的探讨、研究，还会不断促进国内现有技术的改进和提升，推动人工智能研发的进展，提升中国互联网行业的整体水准。成立“首席科学家办公室”、打造高端技术聚集地之举，成功实现企业与行业技术的共赢，也会成为科技型企业、互联网企业学习和效仿的标准模板。

　　近日，国内首个“首席科学家办公室”在上海成立。致力于提供人工智能方面技术支持的互联网企业卓易科技新近引进了被称为“微软小冰之父”简仁贤为首席科学家。

　　简仁贤在微软任职期间，曾带领了“微软小冰及小娜”的产品技术研发，成功地在中国及日本落地，创造出辉煌的成绩，奠定了微软在人工智能的领导地位。

　　首席科学家，听上去是一个高大上的职位，这个职位是做什么的？为何要设置这个职位？

　　据了解，首席科学家制，其实是国际上比较通用的一种科技管理模式，主要是在科研项目和政府机构中设立首席科学家一职，由首席科学家对项目负总责，并具有一定的经费管理权限。而如今，在互联网企业也有越来越多的首席科学家入驻，通过集结科学家们各自过去在不同领域的丰富经验，碰撞出新的火花，带来更多的高科技、人性化的互联网产品。同样在人工智能领域，“BAT系”也有这样的案例：现任首席科学家吴恩达，曾是斯坦福大学计算机科学系和电子工程系副教授，是目前世界领域里在人工智能和机器学习领域最权威的学者之一。在，吴恩达领衔硅谷人工智能实验室、深度学习实验室、大数据实验室所组成的研究院，这些部门是未来科技的核心。

　　2013年6月27日，科技部公布《创新人才推进计划实施方案》，提出为了造就世界级科技大师及创新团队，到2020年中国要建设100个在世界科学前沿具有重大国际影响的科学家工作室，并重点支持若干创新团队、创新人才培养示范基地、中青年科技创新领军人才和科技创新创业人才。科学家将获得充分的科研自主权，他们可以自组团队、自主管理、自由探索、自我约束，同时也可获得更大的科研经费使用自主权。这将营造出潜心研究、自主探索、稳定支持、交叉融合、激励创新的环境和文化，同时将成为中国探索高层次创新人才培养新机制、新方法的途径之一。

　　首席科学家工作室机制的成立，将能够充分发挥专业领域领袖人物的力量，发挥科技偶像的号召力。他们通常都是行业中有辉煌成就的“大神”。有了这样一位偶像级人物的存在，能让员工更加认可企业自身的实力。同时，对于行业高端人才，也有极大的号召力。现实中，众多互联网企业大多打着“用户为王”的大旗，似乎在给人传递一种“用户体验”才是企业发展重中之重的信息。而不断对“用户体验”进行完善的，其实是一直躲在幕后的“互联网技术”。只有掌握核心技术、具备分析预测的前瞻性眼光，才能提前做好战略布局，使企业朝更好的方向发展。作为以高端技术为核心诉求的互联网企业，必然需要一个能在技术上、行业问题上、发展层面上进行交流与探讨，产生思维火花的“智囊团”。

　　卓易科技创始人之一杨虎认为，未来社会的事物都会遵循“共享”原则，即“使用权”和“所有权”的分离。“科学家办公室”的职能也并不仅仅限制在为单一的企业服务，还将始终保持开放的态度，不以占有为目的，而以享用为目的。将来，也会有更多的科学家成员加入，并不一定是全职的形式，也可以是兼职，大家可以一起把所学的专业知识、丰富的专业经验与产品进行结合。“办公室”成立之后，将进行高端技术的研发及行业问题的探讨、研究，还会不断促进国内现有技术的改进和提升，推动人工智能研发的进展，提升中国互联网行业的整体水准。成立“首席科学家办公室”、打造高端技术聚集地之举，成功实现企业与行业技术的共赢，也会成为科技型企业、互联网企业学习和效仿的标准模板。