快问快答
●格力电器的用人之道?
坚持自己培养人才。95%以上的中层都来自格力内部的人才培养体系。生活上关爱员工,为已婚买不起房的员工安排过渡房。一个真正有社会责任感的企业,就是要给予员工强烈的归属感。
●格力电器的企业文化?
我提出了“公平公正、公开透明、公私分明”的十二字企业管理方针,这也是格力的管理哲学。
●分享一下你的“管理法则”
我推崇军事化管理。很多人说女性管理者,更人性化;我说没有‘人性化’的管理,管理只有一种,就是制度。中国有句古语,“水至清而无鱼”,我认为只要给水足够的阳光和养料,鱼就能生存,我就是要做到水至清而有鱼。浑水摸鱼,永远没有建立一个大家公平竞争的机制。
●格力电器今年有哪些新规划?
技术上我们会有一个磁悬浮直流变频离心机新品发布,这个产品压缩机轴承采用磁悬浮技术,可实现无油运转,是格力直流变频离心机小冷量系列的补充,格力电器希望用高效节能的技术为节能环保事业作出更大的贡献。营业额上,比2013年增长200亿。
●格力电器会向电子商务靠拢吗?
电子商务和实体店可以是两者并存的关系而不是相互取代的关系。目前电子商务产品“货不对板”的现象比较多,需要实体店提供一些实实在在的、诚信的东西,两者要互相补充。虽然现在是大数据时代、互联网时代,但我们不仅把这样的技术应用到营销上,而且还应用到企业管理和技术开发上,通过这种先进技术快速提高我们的效率和效益。(记者 浦奕安)
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