3.培育“科技红娘”,畅通成果转化渠道
高校是科技成果的“富矿”,但转化率普遍偏低却是不争的事实。一方是教授们只重研究、不懂市场,一方是企业不知如何利用科技成果进行技术提升——双方各自寻寻觅觅,但当中的一层“窗户纸”却常常难以捅破。
打破信息屏障、密切校企联系,省科技厅引入“技术经纪人”概念,畅通高校科技成果转移转化渠道。
“需求调研-技术评估-合作方式设计-跟踪服务”,一支由7名专职人员组成的技术转移管理服务队,以知识、技术、经验、信息为校企对接“牵线”,是河北工程大学尝试建立“技术经纪人队伍”的雏形。
结合煤炭、水利、农业与新农村建设、节能环保、装备制造(基础零部件)、土木建筑等优势学科,2015年,该校先后组织10支校级服务队、30多支院级服务队,深入240余家企事业单位,征集需求976项,签订技术转移项目371项,与38家单位签订产学研合作协议。
“快递”高校科技成果,“转达”企业技术需求,在省科技厅的督促鼓励下,河北省高校已着手培养一支高水平、专业化、复合型的“科技红娘”队伍——河北工程大学与天津大学、清华大学合作培养技术经纪人,以技术需求为导向的成果转移转化服务体系日趋完善;河北工业大学组织多名骨干人员参加技术经纪人培训,除要当好“科技红娘”外,还要成为高校科研的“向导员”、对接企业的“服务员”;河北科技大学将技术应用、成果转化、有效专利和论文一并作为职称评聘的重要条件,对科技成果转化业绩突出者破格评聘;燕山大学设立成果转化岗位,在教师职称评聘和上岗晋级考核中,将科技成果转化作为考核的重要条件。既懂技术,又了解市场,技术经纪人就像畅通校企信息沟通渠道的一支“润滑剂”,加速科技成果转化走上“快速路”。
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