裂帛
设计为王,差异化+O2O战略突破“淘品牌”瓶颈。
知名互联网女装品牌裂帛,成立十年来随淘宝一起成长,如今已发展成为年均营收六亿元,引领互联网女装行业的“淘品牌”之一。作为原创设计师品牌,设计是其核心竞争力,初期通过小众民族风独特设计打开局面,随后通过收购、发展子品牌等方式实行差异化战略,进一步提升品牌地位、扩大市场份额,线上销量持续领先。
当前面对传统品牌线上转型压力,裂帛通过多品牌、多品类、多渠道布局、开拓线下市场寻找突破口,同时积极建设电商孵化园,为推进新品牌孵化提供长足动力。
茵曼
柔性供应链+O2O”运营模式,发力中后端供应链服务。
前期茵曼“营销+产品高性价比”赢得市场,茵曼高举高打,依靠优越的营销策略,实现销量快速增长,而同时依托高性价比产品增强用户粘性,逐步成为互联网服饰品牌独角兽之一。中后期逐步拥抱柔性供应链,顺应虚实结合趋势,增强用户体验以及品牌形象。
茵曼目前拥有稳定的工厂,在整个流程上都拥有良好的自主权和迅速的反应能力;茵曼实施“千城万店”,发力线下,力图打造全渠道的O2O,运用“电商+微商+电商”模式提升用户体验与提升流量。前端O2O模式,不断增强用户体验,后端柔性供应链保证产品更新速度以及质量,茵曼整体形成优化的产业链闭环,,线上线下融合叠加柔性供应链服务,期待高增长。