但中国银行业的“商行+投行”、“投融一体化”仍处于“摸着石头过河”阶段,大有可为的同时,也将面临更多挑战。
“未来,银行将搭建综合型服务体系。”华夏银行资管部资本市场业务负责人表示,接下来,银行业转变的发力点,将是进一步规范产品制度、完善营销标准、强化风险防控。例如2017年,华夏银行将完善资本市场融资业务各产品营销标准,指导分行从业务、财务、法律、监管、人事、环境、舆情、政策等多方面有效开展并购基金业务尽职调查。
该人士进一步建议,未来尽职调查的重点,将更关注并购标的与并购企业的主营业务结构及经营管理模式上的协同效应,并购标的与并购企业是否存在关联关系,是否涉及业绩承诺及相应失诺处理方式,考察并购方对并购标的运作管理能力、相关主体行业竞争力分析以及防控业务风险等方面。
道阻且长,无论如何,中国银行业已“变”,而且已经找到一条走出困境的转型、创新之路。
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