3位名企业家:当下企业家要生存和发展就要跟得上变化

来源:海峡都市报闽南版 2017-08-02 18:21 /

　　施能辉：选择做什么很重要

　　我曾在企业提出要做休闲服装，但很多人反对。他们认为，我们做拉链的，自己又做服装，还有谁会来买我们的拉链？现在想想很后悔，选择做什么真的很重要。比如，以前在机场候机室里，总有人来找我填表要资料，那时候觉得这些人很烦，可等携程网一出来，我又后悔了。

　　所以年轻人要有创意，没有创意就看不到商机。互联网时代，要懂得整合资源。

　　现在我们就在尝试资源整合。目前做了个茶叶品牌，想整合中国十大名茶，推广中国历史悠久的茶文化。在行业产能过剩的时候，整合十大名茶的优质茶山，让茶山和消费者直接对接，省去中间环节，让消费者用最便宜的价格买到最好的茶。

　　虽然现在做得还不是很好，但我觉得方向对了，结果就不会太差。我们打算用10年至15年的时间，打造成中国知名茶企。

　　胡诚初：企业创新的6个方面

　　创新就是要突破旧思维模式，突破原有的行为方式。

　　首先是战略上的创新。以前销售不属于战略范畴，现在谈营销，提升到了战略的高度。先整合人力、财务、品牌等资源规划运营之后，再做销售。

　　其次是产品创新。产品就像血液，要不断创新，迎合市场，摆脱同质化，才能走出自己的路。

　　第三是渠道创新。人们的生活、购物习惯都在改变，企业要跟着变。人们喜欢吃喝玩乐一条龙，互联网是不可或缺的一个渠道。

　　第四是服务创新。我曾在国外的咖啡店看到，顾客自己到吧台拿咖啡，一杯8毛钱，让服务员拿过来，则要2块钱，这就是服务的价值。品牌无服务创新，未来难以成功。

　　第五是品牌创新。品牌要做到让消费者认知、认同、认准，到非你的品牌不买。这一过程中，要做到精准传播，而且要让消费者觉得物有所值。

　　第六是人才创新。人才是支撑企业发展的基础，用人唯贤，对优秀人才要敢于破格提拔，留人要靠分享与奉献。

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