随着城市化进程的加快，构建和谐、友好、充满活力的小区环境成为了提升居民幸福感和社会凝聚力的重要课题。一段时间以来，惠安坚持党建引领，把解决物业管理问题作为攻坚克难的重点，深入开展物业管理提升专项行动，积极探索设立“友邻基金”，走出了一条独具特色的社区治理之路，实现了“人人参与、人人有责、人人奉献、人人共享”的和美新格局。

　　“友邻基金”聚民心。在县级层面，惠安依托县物业管理协会设立县级“友邻基金”，并试点村（社区）级友邻促进会，设立4个“小区友邻基金”，搭建“县级统筹-社区管理-小区自治”的三级基金管理平台，通过社区产业筹一点、居民群众出一点、辖区企业捐一点及党委政府拨一点等方式，有效破解资金难题。

　　凤凰城小区业委会主任 陈敬畏：“我们小区的公益基金收入主要来源于外围停车场、电梯广告收费，以及社会捐赠、爱心企业捐赠等，目前我们业委会的公益基金将近有50万元。这些公益基金主要用于小区所有活动、采购便民桌椅、建设青少年活动中心等，比如开设暑期班、播放公益电影，老年活动中心组织小区老年人省内三日游、重阳节邀请300多个老人举行‘百叟宴’，以及做好大家比较关注的电梯、外围停车场维护等。”

　　为了确保资金使用透明公正，小区业委会也协同社区居委会建立了严格的公议使用机制和公示监管机制，建立代表议事、居民微协商等形式决定资金用途及资金监管制度，并成立由专业人士组成的社区基金监管委员会，确保每一笔款项都用于提升小区公共设施和服务质量上。同时，通过社区、小区微信公众号、公开栏等形式向全体居民公布善款收支情况，接受社会监督。

　　凤凰城小区业委会主任 陈敬畏：“我们所有的账目实行‘业账村审’，每季度进行公示，在小区公示栏、业主群里及时反馈给大家。我们坚持有公益心、善邻心、反腐心，资金取之于民，最终用于全体业主。”

　　在福璟二期小区，作为惠安第一个封闭式小区，有限的公共维修基金要应对小区内大大小小的维保项目，实在是捉襟见肘。为了解决小区公共资金紧缺的难题，小区业主热心捐款，由业委会与物业合作，将这笔公益基金用于小区的改造与建设，不仅改善了小区的硬件设施，更重要的是促进了邻里间的交流与合作，增强了居民的归属感和幸福感。

　　福璟二期小区业委会主任 孙惠君：“这几年来小区业主的总捐款数达到了二三十万元。我们把这笔钱用在整个小区的新建和改造项目十余个，包括将小区原来旧的铁门换成太空铝铁门、将原来快要脱落的葡萄架改造成邻里议事亭，新建羽毛球场、儿童滑滑梯，增加了音响设备、车辆识别系统等。去年我们还把整个小区的路灯换成新的，提升小区亮度；今年，我们新装了LED屏展示小区好人好事……这些都是我们业委会和物业长期以来在做的事，小区各项事业发展和我们坚持党建引领、党员模范带头有很大的关系。”

　　如今，在福璟二期小区的业委会办公室外，悬挂着一幅小区业主公益基金捐资芳名录，上面一条条仔细记录着多年以来众多业主的捐款金额。“友邻基金”也不再只是一笔公益基金，更成为了连接邻里的桥梁，让每一个人都能成为美好家园的建设者和受益者。

　　福璟二期小区业委会主任 孙惠君：“我们业主捐的这笔钱有统一的财务和出纳，每一笔钱都会在微信群里和LED屏上公示，统一做账。实行规范化的管理，每个人的捐款会展示在业委会的捐款名录墙上，这几年来所有业主的捐款都在上面，都有名册。”

　　通过设立“友邻基金”，探索出了一条以党建为引领、多方共同参与的社区治理新路径。这一模式的成功实践，不仅有效解决了小区管理的资金难题，还激发了居民参与社区建设的积极性，促进了邻里之间的和谐互动，提升了小区的整体治理水平。

　　下一步，惠安县仍将继续坚持党建引领，进一步推动“友邻基金”模式的高质量落地实施，打造更多和谐宜居的幸福小区，不断增强人民群众的获得感、幸福感。