“获取情报(信息)的能力直接关系到生意本身的成败”,这是日本企业经常提到的信条。两年前入职某日本化妆品公司的中国员工周雨去年被总部派到上海接受短期培训。她对《环球时报》记者说,她在培训期间,随手记录各种数据,比如店面销售额、销售量、畅销产品以及用户反馈等。为撰写培训报告,她花了很大心血和精力,因为公司不喜欢“引用”和“转述”。“这些才是最有说服力的。”她说。
在某日本商社工作十余年的员工山口告诉《环球时报》记者,就他们获取信息的渠道而言,首要还是报纸。与网络相比,报纸的优势非常明显,上面的信息是经过严格筛选的,可信度高,而且会根据信息的重要程度安排版面,甚至通过不同字体和字号表现出来。 “获取信息的另一大途径是分布在世界各地的客户”,山口说,“我们会经常与客户进行交流,然后把客户的看法及时反馈给总部,这种一手信息尤为宝贵。”
不过,随着以IT技术为中心的网络科技日益发展,信息的不对称性越来越小,日本国内开始出现“商社斜阳论”和“商社不要论”等声音。“那些‘商社不要论’的鼓吹者并不真正了解商社,商社不仅要参与生意,更要通过获取信息发现新的生意,提前几年甚至几十年就开始前期投资,怎么可能不要呢?”中村是日本某商社部门负责人,在商界打拼已久的他对“情报”有着很深认识。中村对《环球时报》记者说,商社的大职能和大优势依然是“获取信息”,得益于商社的综合性,掌握的信息可以跨部门共享,在相关领域的信息收集能力,日本的综合商社甚至比政府部门更强。
日本有哪些情报机构?
抛开信息层面不说,在传统意义的情报收集上,日本尽管一直不遗余力,但深究起来它并没有中情局、克格勃、摩萨德那样著名的谍报机构。自二战结束后,其情报机构就分散化了。
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