知乎商业化加速：离“知识淘宝”有多远？
（原标题：知乎商业化加速：离“知识淘宝”有多远？）
本报记者 汪传鸿 北京报道
在过去三个月内，知乎快速推出值乎、知乎Live两款付费内容产品。与此同时，知乎原生广告也在今年四月开始正式上线。知乎似乎进入了商业化加速的一年，它正谋求从内容社区升级为服务平台。
知乎CEO周源认为，消费升级下，用户已经具备为内容“买单”的意愿。不过，市场仍处于早期阶段，目前无法对知乎的商业化给出准确的成绩单。此外，值乎在内的产品也遇到了诸如“分答”这样势头强劲的对手。
在商业化的漫长过程中，如何进一步扩展用户场景，被知乎视为关键。
“知识淘宝”
今年愚人节，知乎上线了付费问答产品“值乎”。 1.0版本的值乎采取的是打码的方式：用户付费可查看打码部分的信息，随后知乎陆续推出主打悬赏提问的2.0版本，和基于付费语音问答的3.0版本。上线初期，不少知乎用户猜测“值乎”是愚人节的一个玩票性质产品，但事实证明，知乎的确将其作为一款主力产品在推。截至目前，“值乎”已经上线了“3.0”的版本，值乎目前的模式是付费看答案。
今年5月，在知乎盐Club上，知乎又正式发布了新产品“知乎Live”。简单来说，这是一个基于语音形式的实时互动产品，用户分享其擅长的某一领域的知识、经验或者见解，报名参加的听众可直接提问。
无论是知乎Live或者值乎，其产品形式不同，但均围绕“付费”和“知识分享”。
对于如何推动用户进行付费，知乎此前的尝试主要集中在系列电子书等阅读产品的出售。在推出“值乎”后，知乎高调宣布，值乎的目标是在上线首月流水达到20亿。
“过去一年，知乎围绕商业化有更多的积累和思考，到今年，有些东西我们陆陆续续开始变成产品。”知乎CEO周源在近日告诉21世纪经济报道记者。
周源认为，目前用户有为内容和知识进行付费的意愿。在他看来，“知识淘宝”的市场还没有建立起来，但未来“虚拟精神生活方面的消费也将越来越多”。
显然，知乎也在寻求成为“知识淘宝”的机会。但周源坦承，目前这一市场仍在早期阶段。
此外，随着用户量的增加，周源认为“知乎不可避免的在从一个社区变成一个平台。”他告诉记者，其对平台化的核心理解是其变得更为开放，其次是平台能够帮助参与者产生收益。
平台涉及到流量分配，如何解决这一问题？据悉，一方面知乎采取个性化流量推荐的方式，例如根据用户的话题和兴趣来做个性化推荐。此外，周源认为长期可以交给Live的分享者来进行分配。
但周源并未对值乎、知乎Live的盈利模式给出直接的回答。“我们可以不去强调怎么去定义它的商业模式是什么，让更多付费应用场景产生出来，再去看什么样的模式是最合适的。”
除了付费问答，知乎商业化的另一渠道是原生广告。2015年11月，在和搜狗宣布达成合作同时，周源对外界宣布了将上线知乎的原生广告服务。今年4月，知乎上线了独立开发的原生广告系统。
周源还透露，知乎将很快上线付费授权产品。此前知乎曾在维权方面花费了大量精力。
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