晋江鞋服危机现“骨诺米” 阵痛转型寄望2016年奥运

来源:南方都市报 2014-10-13 11:30 /

[摘要]这种辉煌是潜藏“炸弹”的，“晋江鞋服产业选择了砸广告+明星代言这个最简单的捷径完成了原始积累。”

　　10月初的晋江还能感受到夏末的微热。“这次危机比2008年更严重，明年会更辛苦，也许2016年奥运会会带来一些转机。”面对晋江鞋服企业当前的普遍情况，一家中小企业的负责人陈诚(化名)在一家茶馆向南都记者侃侃而谈。这注定是不平静的一年。

　　快时尚品牌霍普莱斯、新加坡上市企业鳄莱特及今年才在香港上市的诺奇等先后爆出老板失联、欠薪甚至倒闭的风声，在晋江引起轩然大波。而9月扰攘至今未有结束的索立鞋业老板卷款风波更是加了一把火。

　　20余年，凭借“OEM起家—转做内销—签代言人砸广告建品牌—门店扩张—上市”这个捷径，晋江成就了“中国纺织产业基地”、“茄克之都”的名声。然而在这轮行业深度调整之下，过去高速发展掩盖的“伤疤”被放大了，晋江显然也走到了转型的十字路口上。

刀口上的现金流

　　经历了老板失联之后，诺奇服饰似乎进入了风雨飘摇之中。虽然仍有薪酬未结清，但其首席财务官及秘书欧阳浩然选择了辞职。而在9月16日，索力公司国际官网宣称CEO吴清勇“失联”，并且公司现金被转移，公司仅剩6位数的现金。9月18日，索力国际官网再度挂出公告，称监事会决定将吴清勇除名，声明还称破产程序迫在眉睫。虽然9月22日索力再度发布公告称吴清勇已与公司联系，并称吴将向公司归还资金，但公告对吴清勇的称谓已经改为前CEO，另外索力遭遇银行集体追偿贷款。

　　诸多风波的爆发，让阴云笼罩在晋江鞋服企业头顶上。一个最主要的表现是供货商已不那么信任厂家了。压账是鞋服企业维持现金流的一种方式。过去晋江代工厂的回款周期从30天到120天不等，甚至有一年之久，但如今环境恶劣都要求现金交易。一家年销售额数千万的企业的负责人告诉南都记者，现在代工企业不敢让品牌商压太多账，以现金交易最好，去年其应收账款最高峰900万元，今年则计划控制在300万元以内。

　　供货商要求现金交易，这对目前仍处于行业深度调整期的鞋服企业而言，资金链压力无疑将陡增。

　　对于晋江企业来说，融资主要手段是银行、民间借贷及上市融资，但目前这三种途径不仅阻力重重且暗礁汹涌。大部分跑路的企业就是因债务到期无力偿还而致资金链断裂。

　　银行贷款无疑是成本最低的方式，但据当地银行业内人士透露，如今环境下，大部分银行最多维持贷款余额不变，对鞋服行业不会新增贷款。此时企业与银行的关系变得十分微妙。一位不愿具名的当地人士告诉南都记者，本地有一家制鞋厂企业有22条生产线，1000余名工人，但在银行有一笔1000万贷款到期却无力偿还。该企业告知银行续贷，否则只能宣布破产。晋江政府为此只能要求银行给该企业贷款放低限制。

　　企业有一定规模尚可争取银行贷款，而更多的小微企业只能转向民间借贷。这是当地最流行的融资方式。但当地人士告诉南都记者，利息随银行缩贷而水涨船高，年利息高达30%，3月期以下的年化利息有时候超过50%。在当前鞋服行业低迷和利润大缩水时期，这种融资方式的风险可想而知。