厦门首开翔泰置业有限公司总经理 石守京

　　首开集团是北京最大的国企房地产公司之一，有着30多年的房地产开发经验，在北京，平均每10个北京人中，就有1个人居住首开的房子，如今已成功立足北京，辐射全国，在天津、烟台、苏州、扬州、海门、海口、三亚、武汉、重庆、沈阳、厦门、福州、太原、贵阳、成都等20多个城市都有开发项目。2009年12月8日，这家企业拿下翔安城市综合体地块，项目命名为首开·领翔国际，预示着北京首开在海西的布局战略由此展开。本期对话厦门首开翔泰置业有限公司执行董事、总经理石守京，以期探访企业光环的背后。

首开战略

从北到南专注住宅开发

　　2005年12月10日正式挂牌成立的首开集团，是在北京市国资委主导下由城开集团、天鸿集团合并重组形成的，以房地产开发和经营为主营业务的市属国有大型企业集团。在30多年的发展历程中，首开集团作为北京房地产行业中的重要力量，不仅开发了保障性住房、普通商品房、中高档公寓、写字楼和酒店等大批精品项目，为拉动北京经济增长、提升城市功能和提高居民居住水平发挥了重要作用；也在政府实施重大经济建设和文化建设等公益性项目方面，主动肩负起国有企业的使命与责任。

　　在北京，作为国企，首开集团拥有丰富的土地储备，以擅长开发特大型片区项目而著称，专注于做普通住宅，开发的地产项目遍布大半个北京城，是首都城市建设的大功臣。而今，首开集团辐射全国的战略布局已经舒展，从华东到华南，从环渤海到中西部，都插上了首开特有的“红蓝”标志。

　　2009年12月8日，这家企业以11.029亿元竞得了翔安X2009G05地块，成功进军厦门。“首开在北京几乎都是上百万平方米的大型住宅，在这方面有较成熟的经验，我们希望把这一开发优势带到厦门来，期待能在厦门开发花园式小区。而翔安项目只是首开把触角伸向海西的一个切入点。”从北到南，无论是大项目，还是小项目，对首开而言，责任房企的理念不变。

入主翔安

高起点规划 翔安未来很美

　　首开要布局海西，率先进军厦门，这不难理解，但为何将首个项目选在翔安？对此，石守京充分表现出对翔安前景的看好，“翔安新区是一个待开发的地方，具备了良好的开发潜力，特别是受到了市、区两级政府的高度重视，并营造了良好的投资环境，可以说翔安新区的发展势头强劲。而首开也擅长超大盘开发，翔安新区的待开发土地更有利于我们在项目规划和产品定位上更科学、更具前瞻性。”

　　谈到翔安新城的建设时，石守京特别提到了翔安规划的未来大嶝航空城项目。目前，选址大嶝岛的厦门新机场将有4条最高等级的跑道，可满足年旅客吞吐量7000万~7500万人次的运输需求。做个对比，目前厦门机场的年旅客吞吐量是1200万人次，将来改扩建后最大可达到2500万人次。新机场远期规划7500万人次，相当于目前首都机场的规模。

　　此外，石守京认为翔安新城最大的优势是区位优势、产业优势和后发优势。在区位上，翔安位于厦漳泉金三角中间，也是闽南距离金门、台湾最近的地方，区位优势得天独厚；市政府已经确定将翔安打造成海西最大的光电产业基地，目前，已经有500多家光电企业在翔安落户；翔安区的开发建设起步晚，虽然基础薄弱一些，但发展空间更广阔，为今后的建设发展提供了契机。

　　当然，石守京并不否认，目前相比于岛外其他区域，翔安的各项配套设施相对较弱，生活氛围还不够成熟。但他相信，随着翔安区居住环境的改善、生活配套的逐步完善，将吸引更多市民前往购房置业，从而带动区域的居住人气。

　　石守京透露，“适当的时候，我们还会继续拿地，除了翔安，也不排除在岛内拿地的可能，开发项目仍是以城市综合体为主。”

产品经营

南北融合 打造不过时产品

　　对于首开厦门的开山之作首开·领翔国际，石守京表示，深耕厦门区域，做好每一个项目，是首开在海西布局的重要方针。“在规划领翔国际项目方面，我们在总平布局力求让每个单位拥有好的朝向和最佳的景观视野，并实现人车分流，入口广场、组团绿化空间既分又合，共同形成环绕整个社区的景观带。当然每个户型都拥有各自的优势，功能分区明确，动静、干湿分离，明厨明卫，而2层高的大堂门厅更提升了住宅的档次。”石守京谈到，希望结合厦门有山有海、四季葱茏的地理优势，同时把源自北京的新观念、新元素有机融合起来，为厦门打造一个40万平方米的精品项目，把高舒适度的理念带给厦门的城市精英群体，努力打造成翔安大道上一道亮丽的风景线。

　　石守京说，翔安作为一个新城，外部配套是一个逐步完善的过程，在此情况下，首开集团试图通过完善的社区配套，以满足业主的日常生活需求。首开·领翔国际社区事实上就是一个完备的城市综合体，项目配有3万多平方米的商业，其中含近1700平方米的生鲜超市、临街店铺及英伦风情开放式漫游街区。值得一提的是，这里还将建设十大英式主题花园，雕塑花园、水景花园、春日花园等英伦风格的园林。此外，这里还将建设四大休闲运动中心，800米艺术慢跑道，网球场、篮球场、健身休闲场所等一应俱全。

　　在产品设计中，石守京从三个方面总结了首开的责任房企意识。第一，为老百姓设计不过时的居住产品，体现了责任房企的超前意识和前瞻性；第二，在小区的布局和整体规划上，不浪费和破坏城市资源；第三，在小区的配套上，周全地考虑老百姓的居住需求，做到舒适性和便利性的最大化。

区域论市

价值洼地 翔安更具想象空间

　　随着区域房价的逐渐调整到位，翔安房价在厦门各区域中调整最到位。从之前的部分房源单价突破万元大关，到如今价格的有序回落，翔安楼市已经成为厦门区域楼市价值洼地，翔安楼市更具想象空间。

　　石守京表示，从目前来看，翔安相比集美海沧等岛外区域，价格更具优势。随着隧道的开通，翔安空间距离、时间距离、心理距离更加接近岛内，片区的城市规划、产业规划起点就比较高。目前，翔安市政配套逐渐健全，引进先进的医疗机构；双十中学分校、外国语学校翔安分校入驻；厦门大学翔安校区今年开始招生后，翔安的文教园区将更加成熟热闹。同时，翔安也是对台前沿，有全国唯一的对台小额商品交易市场，还是两岸新兴产业和现代服务业合作示范区，并且是厦漳泉同城化的一个中心点，可以说翔安具有突出的区位优势，今后有广阔的发展前景，楼市发展仍具较大空间。未来，随着政策的改变和区域的发展，翔安区的居住环境改善，生活配套逐步完善，也将吸引更多市民前往购房置业，从而带动其区域的房地产市场走向兴旺。翔安楼市房价具备强后劲爆发力，未来区域楼市更具想象空间。

解读政策

差别化限购 厦门可考虑实行

　　石守京认为，在推进岛内外一体化的进程中，由于岛内外各区域的发展程度不均衡，楼市政策也应该进行差别化执行，避免一刀切所造成的政策后遗症。

　　石守京表示，差别化限购，厦门可以考虑实施，也存在实施的条件，实行差别化限购有其必然和必要性。由于限购主要是遏制投机和过度投资行为，对达到限购目的起关键性作用的部分不能松动，其他对限购目的没有影响或影响较小的部分可以考虑松动、调整，换言之，就是差异化。

　　“具体来讲，就是岛内外策略分开，岛内限购、岛外不限购，这样有利于促进岛内外一体化发展。”石守京表示，差别化限购主要以保护中小户型、自住刚性需求为主，对于刚性购买力的释放必定起到促进作用。（见习记者 郑嶶 本报记者 陈振伟）