有人对我提到HC。但是我用一句老话说,怎么样挤一挤,总是会有的,这是一句玩笑话,但首先是站在集团,我希望首先看到大家对这件事情的坚持和投入。我们的战略投入必须分优先级,只要大家做了选择,只要这个投入不是黑洞,集团愿意追加人,愿意投入,但是我首先希望看到大家的努力和大家能够清楚地定出这个努力的方向和进行的选择。
我想今天当阿里的业务扩展到很多人最近真的都在问,阿里的边界在哪里,马老师的回答是,互联网是没有边界的。但是他同时要求我们作为人是有边界的,我们必须在这个上面做出优先级选择,在这个基础上,我们应该大力把现在的存量资源投入到下一代的技术研究,计算平台,人工智能,这些代表着未来技术方向和未来商业进步的、巨大空间的场景当中去,这个是我们在新技术上需要去做的事情。
第三个是新能源,是指大数据,不是煤、不是油,这是越用越丰富,而不是越用越少的能源。我们所有团队都要考虑两个问题,第一个,就是团队怎么做到一切业务数据化,现有的业务怎么样插上大数据的翅膀,怎么样因为数据让业务变得更好,怎么样充分运用好大数据。今天的个性化还不够人工智能,我们必须真正走向intelligence,人工智能。
第二,一切业务数据化,同时要考虑一切数据业务化。一切业务数据化的意思,就是一切业务都要用数据来支撑,插上翅膀来发展;一切数据业务化的意思,就是说必须要去寻找基于大数据产生新的业务的机会。阿里云,如果认定大交通是一个大数据的重大应用场景,就去把它建制成为一个业务,就把这个行业去打穿,就去把全国各地都建设成多少个像杭州城市大脑一样。我们要有这样的信心和勇气去选择开辟新的战场,建立一切数据业务化,去建立新的业务。阿里的业务奇妙就奇妙在每过几年,一生二,二生三,三生万物,生出新的业务来,我们是时候能够生出新的业务来了。为什么?我们有很多的数据,基于这些数据发挥我们的想象力,发挥我们的技术,发挥我们的创造才能。
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于诗词盛宴中看见书香霞浦2024-05-28
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