“当你的私生活彻底完蛋时，告诉我一声，那意味着你升职的时候到了。”这样无情刻薄的语言是电影《穿普拉达的女王》(The Devil Wears Prada)中的经典台词。

　　电影中一头银发、不怒自威、气场十足的顶级时尚杂志《天桥》(《Runway》)女总编米兰达·普瑞斯特利(Miranda Priestly)几乎成为了人们意识中强势女老板的典型缩影。听说米兰达要提前到来，整个公司的气氛立刻紧张，员工们异常忙碌；看到米兰达要用电梯，旁人会立刻回避，让她独自享用；看到米兰达在走廊里，职员们会迅速调转方向，以便不会妨碍到她。米兰达思路敏捷、果敢高效，向助理下达任务时语速飞快，不加停顿一气呵成，一股脑就把一连串公事、私事布置下去，最后总是加上那标志性的口头语“That’s all(就这样吧)”。

　　电影女主角米兰达本身的原型正是著名时尚杂志《Vogue》美国版的主编安娜·温图尔(Anna Wintour)。然而，像这样独立自强、具有统治地位的女老板、女高管在全球各大企业中早已不再是新鲜事。女性管理文化已经引起各界越来越多的重视，企业是否需要更多的女性高管？女性高管又将带给企业怎样全新的发展思路和商业文化呢？

30%俱乐部的推广

　　海伦娜·莫里西(Helena Morrissey)是伦敦牛顿(Newton)投资管理公司的首席执行官，而此时她站在可以俯视纽约曼哈顿区的彭博大厦顶层的会议室内，重复着她在英国一直说的话：“我们需要让更多女性担任领导岗位。”

　　自从在英国发起“30%俱乐部”(30% club)以来，她就一直在重复这些话。该俱乐部寻求提高公司里女性董事的比例，争取到2015年至少达到30%。

　　“这是商业问题，不是女性问题。”她对着人群说，“目的是为了努力打造一种不同的商业文化，让更多人在其中获得充分发展。这么做有其经济必要性的。”这一次，莫里西面对的听众是美国人，人群中大多数是女性。在这间可以远眺中央公园的会议室中，这些女性都是为了发起美国的“30%俱乐部”而前来的。

　　英国“30%俱乐部”发起于2010年。自那以来，英国在这方面取得了稳步进展。尽管女性首席执行官的人数迄今较低，但根据追踪英国公司董事会成员性别多元化状况的BoardWatch数据显示，女性董事的比例已从2010年的12.5%升高到今年5月的21.6%。

　　“30%俱乐部”决心在世界各地看到相同进展，已在中国香港等地成立新的分会，同时也打算在澳大利亚、南非和加拿大成立类似组织。

　　该俱乐部的美国分会发起于今年4月，得到了亿万富翁投资者沃伦·巴菲特(Warren Buffett)，以及其他重量级人物的支持，比如麦肯锡(McKinsey)全球董事总经理鲍达民(Dominic Barton)和贝莱德(BlackRock)首席执行官拉里·芬克(Larry Fink)。

　　数据提供商BoardEx的资料显示，在美国，大约20%的高层职位(比如首席执行官和首席财务官)是由女性担任的。但是，这个比例仅比10年前高出5个百分点。

　　英国“30%俱乐部”仅仅关注董事会性别构成，美国俱乐部则把目标放宽，希望使所有高级职位中的女性比例达到30%，同时特别注重构建女性人才渠道。

　　美国30%俱乐部使用跟英国相同的方法，打算鼓励股东向公司施压、要求提拔女性，并将广为传播公司所做的任何公开承诺。

　　目前，美国“30%俱乐部”正在着手成立一个指导委员会，国际游说努力已争取到了20家大型投资机构的支持，其中包括贝莱德(BlackRock)、太平洋投资管理公司(Pimco)、汇丰银行养老金信托(HSBC Bank Pension Trust)和摩根大通资产管理公司(JPMorgan Asset Management)等。投资者计划向公司施压，要求它们想方设法提高多元化程度，并寻求对目标和进展进行披露。甚至有许多投资团队表示，他们不会投资女性董事少于三名的公司。比如说，摩根士丹利的子公司Matterhorn Group便有一个提出这种要求的“平等投资组合”。

　　Catalyst公司的研究表明，在女性董事较多的公司，股本回报率会高出53%，销售利润率高出42%，投资资本回报率高出66%。