6月19日上午,我区召开“三比一看”活动推进工作会议,听取高新区、各街道及相关责任部门的进展情况汇报,研究协调存在问题、分析调度经济工作。
区委书记苏庆赐指出,各级各相关部门要充分认识当前经济新常态,牢固树立责任意识、发展意识和“三比一看”意识,全面盘点时序进度、投资进度和形象进度,结合“三严三实”专题教育,严格目标、严肃问责,以实实在在的举措拼出实实在在的成效,全力推动经济工作企稳回升。
一要比落地,紧抓项目推进、招商选资、技改投产。各项目区分管领导、责任单位要切实增强时间意识、进度意识,抓好90个跨越发展重大投资项目的实施,确保今年新开工建设项目19个、建成或部分建成投产项目21个,完成征迁项目13个;各街道、相关部门要创新思路、主动出击,深化“三位”项目对接,充分利用“9·8”投洽会等活动,招大商招好商;落实全市“五年千项”技改项目行动计划,滚动推进今年30项重点技改项目,力争尽快投产达效。二要比促销,力助企业拓宽内销、拓展外贸、消化库存。大力开展“手拉手”活动,引导企业创新商业模式、组建产销联盟、促进产销对接,重点帮助企业用好我市促进纺织鞋服行业健康发展等政策措施,开拓国内市场;研究制定出口扶持补贴政策,鼓励企业参加“境外行”“海丝行”等品牌活动,积极拓展国际市场;结合省市房地产新政出台我区实施细则,加快转变住房保障方式,推进房屋征收货币化安置,鼓励拆迁户购买商品房,最大限度盘活存量房资源。三要比服务,实推简政放权、用好政策、帮扶企业。进一步梳理行政权力,对市、区两级重点工程、为民办实事工程、民生工程等开通行政审批“绿色通道”,实行容缺预审、能简则简提速增效;运用热线、QQ群等媒介宣传各级惠企政策,引导企业用好各项扶持政策、助力发展。
会上,黄阳春区长全面总结了前一阶段我区“三比一看”活动取得的成效及存在的主要问题,并就下阶段工作提出三点要求:一是“比落地”要全面发力。各街道各部门“一把手”要增强紧迫感,紧盯计划确定的90个重大投资项目,深入一线认真研究解决项目建设过程中遇到的困难和问题,排定前期手续、审批立项、招投标等时间表和责任人,做细做实前期工作,力促旧浮桥街片区改造等8个项目6月底尽快开工,火炬电子新厂等项目9月份按时开工,站前大道片区开发(一期)等重大项目年底前开工建设。同时要把工程质量管理摆在重要位置,认真执行好项目法人责任制、招投标制等,确保各项建设手续齐全、程序到位、质量优良。二是“比促销”要全面出击。全力以赴扩大外贸份额,扶持有订单、有市场、有效益的企业充分挖掘产能、活跃市场,优化出口产品结构,加强送政策进企业,组织企业参加境内外重要展会,鼓励跨境电商零售出口企业拓展营销渠道,实现拓市场增订单稳外需。充分利用各级提振消费需求等政策机遇,引导企业瞄准居民消费市场,积极发展O2O等商业模式,加快房地产存量房销售,抢抓国内市场份额。三是“比服务”要全面提效。服务企业要抓大户抓深入,跟踪服务好铂阳精工、中石化森美等576家纳税大户,逐月序时比对分析,发现纳税异常,要及时采取应对措施。服务项目要抓保障促转化,配合项目单位做好前期项目行政许可办理、建设中存在问题协调解决、竣工项目后期服务等工作,把项目资源转化为实实在在的收入效益。
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