9月起,丰泽区启动物业管理“四升一降”专项行动,以“投诉件下降”为主要目标,聚焦关乎群众切身利益的重点问题,快速处理物业领域信访投诉,有效化解矛盾纠纷,12345热线月均投诉量下降25%,信访挂牌督办办结率100%,为广大居民群众营造平安和谐的小区环境。
把“降诉”目标钉下去
畅通渠道疏解民忧民困
一是专项攻坚。以全区矛盾纠纷大排查大整治专项行动为契机,对物业领域矛盾纠纷进行大排查大起底,全面梳理区住建局3200件、12345热线800件、丰泽公安分局84件有关投诉。对于应属于物业公司职责的事项,派出“物业单”,专人跟进督促整改;对于应属于业主自主解决的事项,强化教育引导,自筹资金解决;对于应属相关部门解决的事项,流转责任部门协调解决。针对物业小区疑难问题、矛盾纠纷和信访积案,及时会商研判,准确划分权责,形成问题清单,下发处置落实。
二是专业解纷。用好多元解纷平台阵地,组织专业力量化解物业领域矛盾纠纷。成立篮球比分直播:市住建领域协同解纷中心,设立住建领域政协委员履职解纷室、物业房地产纠纷调解室、建筑工程纠纷调解室等3间特色调解室和巡回审判法庭,强化诉非联动。成立区物协物业纠纷多元化解中心,整合专业性行业性调委会入驻区、街道、社区三级综治中心,为群众提供高效便捷的解纷通道。
三是专人督办。以“快速响应、分级分类、跟踪闭环”为原则,依托专线投诉电话、12345政务服务平台和矛盾纠纷化解平台,优化流转机制,采取专人推办、专人盯办、专人跟办的方式,加快投诉流转速度,做到简单问题当天收件、处置,复杂问题当天解释,投诉回应效率得到显著提升。自专项行动以来,电话专线累计受理群众诉求619件,办结率86%,整理发送电话专线投诉工作提示18批;12345政务服务平台累计受理诉求件740件;矛盾纠纷化解平台累计受理诉求件604件,当天沟通率达100%。
把工作机制立起来
多重保障推动解纷提效
一是重点工作运行机制。组建投诉信访处置工作专班集中办公,实行“日会商+周调度”重点工作运行机制,将主要工作目标细化分解、列出清单、挂图作战、销号管理,以目标倒逼进度、以时间倒逼责任,严督实促,推动6件疑难纠纷信访投诉件得到妥善处置化解。
二是矛盾纠纷调解机制。落实物业领域矛盾纠纷分级调解机制,根据化解难度灵活流转,提升调处效率。将易发多发的简单物业纠纷推送至区综治中心开展调解,快速化解争议;较为复杂的物业纠纷引导至市住建领域协同解纷中心,发挥行业专家、代表委员、退休法官等专业优势,有针对性地开展诉前调解,确保争议实质化解。目前,区综治中心已调解纠纷22件,市解纷中心已调解纠纷79件。
三是建筑行业工作机制。健全优化建筑行业营商环境工作机制,凝聚政法机关及住建部门工作合力,组建工作专班,由区委政法委牵头,不定期组织成员单位召开会议,了解建筑行业司法诉求,特别是涉物业领域案件纠纷诉求,协调解决难点堵点,提出加强和改进工作的举措并督促落实。目前,已召开会商会8场,为建筑行业健康发展营造优质法治营商环境。
把人员力量沉下去
协同联动共解小区难题
一是干部挂片推动。推动精干力量下沉,选派288名科级干部挂钩463个小区,牵头组建由小区保安、下派法官、民警及物业公司人员等组成的物业管理队伍,每周至少1次深入挂钩小区,保持经常性沟通联系,联合开展检查,解决痛难点问题。目前,已协调解决自治合力不足、物业费收缴和公共收益使用不规范、基础设施薄弱等小区物业管理难题381个,形成科级干部挂钩小区调查报告286份。
二是法官送法上门。区法院选派专业素质较高、调解经验丰富的67名干警,由8名院领导带队,组成法官团队深入463个小区,提供法治宣传、判例导向、风险提示、司法建议等司法服务,推动大量物业纠纷通过非诉讼方式解决。目前,已完成所有小区走访摸排工作,发现车辆停放隐患、公共收益公示不规范等问题42处,并促成1起九十年代老旧小区因房屋漏水引起的纠纷达成和解。
三是专业服务便民。将法学会基层服务站点引入区、街道综治中心,成立由法务行业红色矩阵4家律所律师组成的法律咨询团队,推动律所与小区结对共建,提供法律咨询、宣传、援助等服务,开展专题讲座,深入解读《球探体育比分:物业管理条例》各项条款,有力助推小区物业管理水平提升。目前,共开展讲座3场,参与人数达120多人,解答法律咨询50多人次。
把安全指数提起来
联防联控共守家园平安
一是加大违法犯罪打击力度。出台《发挥检察职能服务保障物业管理“四升一降”专项行动方案》,严厉打击盗抢、高空抛物等刑事犯罪,加大对物业公司及工作人员侵占、挪用物业费、业委会资金以及滥用小区居民个人信息行为的惩处力度,维护群众生命财产安全。目前,已批准逮捕46人,提起公诉48人,公益诉讼立案1件。
二是规范保安队伍培训管理。建立警保联勤联动机制,保安队伍协助处置警情1900多起、破案130多起,经验做法获《人民公安报》等刊物报道。首创将物业保安身份纳入公安系统审查,完善物业保安培训考核机制,规范仪容仪表、礼貌礼节,提升队伍素质能力。目前,开展业务培训10批次,培训463家物业2383名保安,覆盖率达100%。
三是开展安全专项督导检查。开展“百名警长进百居”专项行动,创新民警挂点小区工作机制,精选436名业务能力强、熟悉辖区情况的民警挂点463个小区,联合社区民警对小区物业安防等工作进行检查指导,共发现电动车飞线充电、消防通道占用、围栏围墙受损等安全隐患568处,督促限期整改。
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