福建炼化公司召开2025年工作研讨会

来源:闽南网 2024-12-31 14:49 /

　　12月27日，福建炼化公司召开2025年工作研讨会，听取各部门关于2025年工作计划、意见建议的汇报。

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　　福建炼化公司董事长、党委书记张西国主持会议并作总结讲话，公司总经理、党委副书记赵天星出席会议并提出要求，公司领导林栩、赖水明、洪晓江、杨飞、李吉、丁宏波、刘江文出席会议并分别发言。副总师、各部门主要负责人汇报了工作打算和意见建议。

　　张西国在讲话中提出四点要求。一要深耕基层、提升管理，夯实基础保安全。要提高站位、提升能力，更加有效地履行“监督、协调、服务”职责，切实深入基层一线，找准摸清记牢合资公司存在的问题、短板、弱项，督促合资公司精准施策、持续施力、完善体系，确保安全稳定运行。二要对标对表、多管齐下，优化运营增效益。紧扣公司全年目标、行业先进技术指标、中国石化打造世界一流企业的目标要求，制定计划、抓好实施。立足两个基地，重点抓好优化生产运行、节能降耗、技改技措、技术创新、优化原料采购及产品销售等工作，切实提升效益，力争建树典型。三要科学组织、精心策划，时不我待抓发展。聚焦古雷二期项目及各合资公司已策划好的或正在谋划落地的发展项目，加强组织、提前谋划，积极与各方沟通协商，及时解决梗阻问题，加快各环节推进节奏，确保抓住政策窗口期、市场窗口期。四要融入中心、群策群力，历练作风强党建。严格落实集团公司“百千示范提升行动”，紧盯作风建设，推动企业文化建设和党建工作深度融合，进一步提升基层党组织的政治领导力、思想引领力、发展推动力、群众宣传力、队伍凝聚力，有效促进公司高质量发展。

　　赵天星在讲话中指出，要增强推进古雷二期项目的紧迫感，快步推进项目前期工作，做实做细顶层设计；要不断提升专业化管理，补短板、重落实，强化体系建设，夯实安全环保根基；要全力以赴提质增效，加强全员全过程动态管理，科学用好方法论，夯实“提质”行动，提高“增效”本领；要加快推进合资公司“短平快”“小巨人”发展项目落实落地；要高度关注两个基地深层次协同发展，在原料互供、资源互助上下功夫；要严抓风险防控，充分识别资金、税务、原料供应方面的风险，下好防范“先手棋”；要聚焦“三大员”培训，帮助合资公司根据自身特色搭建培训体系，通过互学互鉴全面提升培训质效；要深入贯彻“三基”工作和5S管理理念，推动其融入管理体系、融入日常工作；要在文化建设和党建工作上双向发力，教育引导员工继承发扬石油精神石化传统，更好发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。（谢梦瑶/文丛林/图）

原标题：福建炼化公司召开2025年工作研讨会

责任编辑：连培煌