福建炼化：深入基层解难题践行“枫桥经验”有新招

来源:闽南网 2024-08-07 16:03 /

　　在福建联合石化公司六年一次的大修改造即将到来之际，中国石化福建炼化EAP创“心”工作室坚持问题导向，深入基层开展系列活动，推动化解各类矛盾，提高基层凝聚力和战斗力。

　　7月30日下午，EAP创“心”工作室与福建联合石化黄小滨劳模安全创新工作室联合举办了一场团队研讨活动，来自中石化五建、十建、南京工程公司、扬子检安等福建联合石化2024年大修改造主承包商的管理人员共17人参加了活动。

　　活动采用EAP“心理助手”工具中的“团队协作”方法开展。在提出问题环节，参加活动的人员提出了入厂培训时间长、作业监管环节多、作业审批流程长、安全管理严考核多等工作中面临的难题。

　　经过研讨，大家从不同角度进行了经验分享，并提出了优化建议：各承包商队伍要做到人员到位、分工明确，在组织可靠人手打通各项工作流程的同时固化经验形成操作细则；聚焦重点工作，安排专人对接，提高效率；要转变观念，“入乡随俗”，适应福建联合石化的管理模式和工作风格；要做好网格化管理，在有重叠的工作界面上，加强多个承包商之间业务沟通，尽量把问题解决在工作层；合理评估施工工作量，适当增加人手等。

　　随着讨论的深入，与会人员开始多角度、客观地看待问题。大家也普遍认识到自身存在的问题，在跨职能合作过程中要多磨合、多沟通。

　　最后在谈到本次活动的感受与收获时，与会人员纷纷表示“打开了思路，减少了焦虑”“遇到问题不要光抱怨，要提出来大家一起想办法”“要通过有效沟通解决问题”……

　　近年来，按照福建炼化公司党委的统一部署和工作安排，EAP创“心”工作室坚持贯彻党的群众路线，把心理学与生产经营中心工作深度融合，打造“心理学+N”的工作模式。组织骨干深入基层开展团辅活动，创新活动形式，依靠群众解决群众自己的问题，做到矛盾不上交，以实际行动践行新时代“枫桥经验”。（张春倩）

责任编辑：连培煌