当当网联合创始人、早晚读书CEO李国庆日前做客《进击的梦想家》访谈时，回忆了离开当当网的多个细节，称自己是“被俞渝一脚踢出”。情绪激动时，他将节目现场的水杯狠狠砸在地上。该事件迅速登上热搜，引发网友热议。

　　在今年2月宣布离开当当时，李国庆的措辞并未如此激烈。为何现在会在节目中称不会原谅妻子俞渝呢？11日下午，李国庆发布微博表示：“如果是合伙人夺权把匕首刺向我，我会应对，可面临彼此爱过的老婆，我当时只有忍受，因为我相信尼采叔本华说的给予是奢侈的表现，相信弗洛姆说的爱是给予。如今我意识到没有爱，是蓄谋已久的阴谋，我当然要一吐为快。”他还在前一条微博中称，从去年1月15日接到俞渝的“逼宫信”，就通知俞渝从此分居。

李国庆回忆离开当当细节

　　“年过半百，被俞渝一脚踢出。怎么踢出的我在这给你们说说。”李国庆在节目中回忆道，篮球比分直播：1月15日晚6点30分，他接到了“逼宫信”，信中管理层告知他不再管新业务，会为他保留办公室、司机与秘书和工资待遇。李国庆称：“这是俞渝指使他们的。去年1月15日，不是我‘禅让’，是被人踢出去的。”

　　当主持人问道，是否会责怪俞渝时，李国庆说：“当然怪了。”他表示：“我当然不能原谅她，因为她是我老婆，你可以有的是办法嘛，为什么要这样呢？”随后，主持人问道：“感觉像一颗刺一样？”李国庆答：“不是刺。”话音刚落，李国庆便高高举起桌子上的水杯，狠狠砸向地面。坐在一旁的主持人一脸惊讶。随后，李国庆说道：“干嘛要用这么阴谋诡计的方式呢？对不起，我还没走出来。”

　　李国庆称，先前在美国上市的时候，他占股27.5%，俞渝占股5%。退市的时候，他同意和俞渝的占股比例变成了各一半。后来俞渝建议双方各自拿一半股权给儿子，再后来俞渝持股64%，而他持股27.5%。他评论道：“我一点不觉得是财产的损失，我痛苦的是这个舞台。”他还表示，自己不会再回到当当。

　　对此事件，当当方面向北京日报客户端记者表示：“当当对创始人的心态一直都是不忘感恩，继续前行。目前当当全员都在全力筹备20周年庆和双11，20年如一日，持续为读者提供优质服务。”

　　离开当当后，李国庆创办了早晚读书，开启了事业的第三春。这是一款将知识付费与读书相结合的内容产品，通过邀请不同领域的精英组成讲书顾问团为用户推荐阅读。李国庆表示，他的小目标是在三五年内，让创业公司从用户数、市值和利润等方面超越当当。业内人士表示，邀请“大咖”解读或推荐图书的模式并未让人眼前一亮，但名人能给平台带来的用户及流量却十分可观。

夫妻创业喜忧参半

　　在很长一段时间内，“夫妻店”都是紧紧跟随着当当网的一个标签。李国庆和俞渝也被誉为创业界的模范夫妻。

　　1999年是中国互联网风起云涌的一年，也是李国庆携手俞渝创办当当网的历史时刻。当当以图书起家，成为国内最早的电子商务公司之一，曾被称为“中国的亚马逊”。2010年，当当网在纽交所上市，发行价16美元/股，成为中国第一家在海外主板上市的电商。聚光灯下，李国庆与俞渝并肩而站，风光无限。

　　“一般来讲，的确是男女搭配干活不累，但是做企业和自己的配偶一起做，是世界上最痛苦的一件事情。假如我有选择，我绝不会和我的老公一起创业。”俞渝在一次活动上公开表示，做企业的时候，任何两个有思想的人就会有不同的想法，就会有很多的冲突。

　　夫妻创业的现象并不罕见。在企业的发展过程中，这种经营模式到底能不能起到“二人同心、其利断金”的作用呢？

　　“这要看企业处在怎样的发展阶段。”小辛科技联合创始人、首席人力资源官邹毅接受记者采访时表示，在创业早期，夫妻创业模式利大于弊。首先，夫妻上阵节约了人力与财务成本；企业的核心团队有两个人是家庭成员时，也避免了不必要的争论。毕竟，企业在这一发展时期，宁可选错了路、及时调整，也不要因无休止的争论而停滞不前、错失了发展时机。此外，创业早期时，压力较大，夫妻二人一起面对挫折，更能互相体谅、互相鼓励。

　　“然而，互联网公司做成巨头或独角兽的，却鲜有夫妻店的经营模式。”邹毅表示：“这是因为，在企业发展的中期和后期，业务变得多元化，需要大量引进高端的、专业的人才，战略的前瞻性显得至关重要。此时，‘夫妻店’最大的弊端在于影响企业正确的决策机制。如果仍是夫妻二人把握整个企业的‘命脉’，创始人的局限也将成为未来公司发展的边界。”

　　“从具体的运营管理来讲，夫妻关系往往也会弱化职级关系。”邹毅补充道。（作者: 殷呈悦）