王健林和万达又搞了个大新闻。昨晚和今天,大家都在刷屏。
那就是腾讯、苏宁、融创、京东与万达商业在北京签订战略投资协议,计划投资约340亿元战略入股万达商业。
在万达的官方公告里,更多的是营造出这项交易是“全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一”,仅一笔带过巨头们收购的股份是来自“万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份”。
可就有趣了。
那“约14%股份”是怎么来的呢?这真的是一笔“战略投资”吗?王健林为何引进四家新股东?
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借新还旧,王健林的资本运营术
事情还得从很多年前说起。万达商业地产一直都是万达集团的核心资产,王健林自然是想把它运作上市。 2005年,就在王健林准备把万达商业地产运作上市时,投行麦格理给出了另一种解决方案,那就是用REITs(房地产信托投资基金)形式,办法是万达与麦格理合资成立一家基金公司,万达以物业出资,麦格理以资金出资,万达拿到了进一步扩张所需要的资金,又同时享有物业收租的回报。而基金公司又可以上市,又不受增发的限制,基金的其他股东高度分散性,万达会牢牢掌控着管理和控制权。
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