安钢集团原董事长李涛出任河南省国资委主任简历照片

来源:安钢集团 2016-08-30 14:55 / 海峡都市报电子版

　　8月29日，安阳钢铁集团公司召开副处级以上领导干部大会，传达河南省委决定：

李涛。

　　李涛同志任省国资委主任、党委副书记，不再担任安钢集团公司董事长、党委书记，李利剑同志任安钢集团公司董事长、党委书记，不再担任安钢集团公司总经理。

　　河南省委组织部副部长修振环，省国资委副主任胡广坤，安阳市市委常委、组织部长李广存，市委组织部副部长祝振玲，集团公司领导刘润生、王新江、刘楠、李福永、张怀宾、赵济秀、郭宪臻、阎长宽、姚忠卯出席干部大会，全体副处级以上领导干部参加大会。李涛主持会议。

　　会上，省国资委副主任胡广坤首先宣读了省委对安钢主要领导同志职务任免的决定。

　　省委组织部副部长修振环在会上发表重要讲话，他指出，此次对安钢主要领导干部的调整，是省委从安钢集团领导班子实际出发，经过充分酝酿和严格的组织程序，慎重做出的决定。李涛同志是在安钢成长起来的干部，曾在安钢工作20多年。2004年至2013年，受组织委派，先后担任洛轴集团总经理、省管企业监事会主席、省政府金融办副主任等职务，思路清晰，视野开阔，经历多岗位锻炼，熟悉现代企业管理，资本运作经验比较丰富。善于抓大事谋全局、抓班子带队伍，驾驭全局和组织领导能力较强。2013年2月临危受命，重回安钢。在这三年多的时间里，面对严峻形势和危机考验，李涛同志全身心投入，与领导班子成员一道，带领全体干部职工，认真贯彻落实省委省政府关于安钢工作的一系列重要指示，迎难而上，积极作为，采取一系列超常规措施，打生存保卫战，一举扭转了生产经营的被动局面，遏制住了严重亏损的势头，取得了解危脱困的阶段性胜利。三年多来，安钢紧紧扭住解放思想这个“总闸门”，坚持一切从市场出发，对企业战略进行重新定位，明确提出和推进实施“低成本运行、服务型钢铁、多元化发展、国际化经营”四大战略，在逆境中探索出了一条解危脱困、转型升级的新路子。对经营管理体制进行全方位、市场化的改革创新，构建了行业内外独具特色的“板块+专题”管理模式，有力引领和加快了安钢解危脱困、转型升级进程。坚持党建工作与企业生产经营有机融合，构建了“四个三”的党建工作新布局，为解危脱困提供了有力的思想保证、组织保证和精神支撑，广大干部职工在安钢最困难的时期，依然保持了坚定的信心、高昂的士气和顽强拼搏的精神。李涛同志作为安钢集团的带头人，为安钢解危脱困、转型发展、深化改革倾注了大量的心血、智慧和汗水，作出了重要贡献，在广大干部职工中享有很高的威信。对李涛同志的工作，省委是充分肯定的。

　　修振环强调，省委对安钢集团董事长、党委书记配备工作高度重视，综合考虑安钢集团的性质、任务和班子建设需要，经过反复酝酿，确定集团董事长、党委书记人选从内部产生。李利剑同志是从安钢最基层的岗位上成长起来的，工作经历和领导经验丰富，从基层技术员干起，一步步成长为安钢集团的主要领导。特别是担任安钢集团总经理以来，面对前所未有的困难和挑战，他紧跟省委、省政府决策部署，围绕打赢安钢生存保卫战中心工作，把深化改革、调整结构、降本增效、转型升级贯穿工作始终，集团公司2016年上半年实现销售收入195亿元，实现利润8126万元，一举扭转了连续多年的亏损局面。李利剑同志视野开阔，思想解放，善于用创新思维解决问题，在工作中提出了“全面降本、全面增效、全面挖潜、全面堵漏洞”的工作方针，构建了集团财务、投资、审计、法律、经营等“五大管控体系”，“集团化管控、市场化运作”的母子公司运营体系，使安钢现代化管理水平不断提升。

　　修振环指出，李利剑同志政治素质好，党性观念和大局意识强。思路清晰，务实重干，有魄力，执行力强，敢于担当。生产经营管理经验丰富，推进工作力度大，组织领导能力较强，对安钢感情很深，有很强的事业心、责任感和奉献精神。为人正直，坚持原则，敢于触及矛盾，处事稳重，群众威信较高，省委认为李利剑同志的任职是合适的。希望李利剑同志尽快进入角色，与班子成员一道，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不辜负安钢广大干部职工的期望，团结带领班子成员和广大干部职工，努力开拓安钢集团事业的新局面。

　　修振环就安钢领导班子建设和企业发展提出了三点具体要求，一是要认清形势任务，牢记使命担当。要认真贯彻落实省委省政府的决策部署，统一思想认识，坚定必胜信心，始终保持昂扬向上的精神状态，攻坚克难，勇于拼搏，闯出一片新天地。

　　二是要深化国企改革，增强发展动力。要按照省委省政府的决策部署，增强紧迫意识，勇于创新突破，抓住工作重点，不折不扣地推进各项工作，当好国企改革的排头兵，走在全省国企改革工作的前列。

　　三是要加强党建工作，发挥政治优势。要加强党组织和干部队伍建设，注重团结协作，坚持廉洁自律，时刻绷紧廉政建设这根弦，加强思想教育，完善规章制度，筑牢反腐思想防线，创造一个风清气正的环境，发挥好国有企业党组织的思想政治优势，为安钢实现全年扭亏为盈奋斗目标和转型升级发展任务，提供强大的政治保证。

　　李广存受安阳市委书记李公乐的委托，代表安阳市委作表态发言，表示坚决拥护省委对安钢集团领导班子的调整决定，将一如既往地全力支持安钢集团的发展，为安钢集团创造良好的社会环境和外部环境，服务好安钢解危脱困和改革发展。

　　新任集团公司董事长、党委书记李利剑作了表态发言，他说，这次领导班子调整，充分体现了省委对安钢班子建设的重视，和对安钢工作的肯定，完全拥护省委决定，坚决服从组织安排。

　　李利剑强调，近几年来，安钢走过了极其不平凡的历程。以李涛同志为班长的安钢领导班子，在省委省政府、省委组织部和省国资委的正确领导下，在市委市政府的大力支持下，团结带领广大职工，真抓实干，开拓创新，锐意进取，做了大量卓有成效的工作，安钢生产经营整体保持了良好态势，今年上半年一举扭亏为盈。成绩的取得，凝聚着上级组织的关心、关怀和支持，也饱含着李涛同志大量的智慧、心血和汗水，在此，也向上级各位领导、向李涛同志表示衷心的感谢！

　　李利剑表示，当前，安钢仍处于爬坡过坎、改革攻坚、转型脱困的关键时期，仍面临着异常严峻的形势和挑战。在这个特殊的时期，组织上任命我为董事长、党委书记，既是对我的信任，更是对我的鞭策，我深感责任重大、使命重大，一定会在前任领导打下的良好基础上，竭尽全力做好工作，努力实现安钢更好更快的发展，绝不辜负组织领导的重托，绝不辜负干部职工的期盼。今后，将立足新的岗位，一是认真抓好学习贯彻。思想和行动上始终与党中央保持高度一致，不折不扣地贯彻落实党中央和省委省政府各项决策部署，做到政治上讲忠诚，组织上讲服从，行动上讲大局。

　　二是全面推进各项改革。坚决按照省委省政府关于深化国有工业企业改革的总体要求，向改革要动力、靠改革增活力、以改革促发展，坚决打赢安钢改革攻坚战，争当国企改革的先锋队和排头兵。

　　三是着力推进转型脱困。紧紧围绕解危脱困、转型发展、提质增效中心任务，坚持用实劲、出实招、求实效，迎难而上、主动作为、勇于担当，以实实在在的工作、踏踏实实的作风，全力打赢生存保卫战，实现安钢解危脱困、提质增效、转型升级。

　　四是营造团结干事氛围。加强班子之间的协同协作，带动各级领导班子团结一致、共同奋斗，凝聚形成推动工作的整体合力。

　　五是始终保持清正廉洁。切实把党风廉政建设的主体责任扛在肩上、落实到行动上，为广大党员干部作好表率，树立良好的作风形象。

　　即将离开安钢，走上省国资委主任、党委副书记岗位的李涛说，我坚决拥护省委的决定，全力做好新的工作。省委根据工作需要通盘考虑、慎重研究决定，对安钢集团公司领导班子进行调整，体现了省委对安钢工作的充分肯定和干部的关心厚爱，希望大家把思想和行动统一到省委的决定和要求上来，讲政治、顾大局、守纪律，持续发扬干事创业、团结和谐、风清气正的好传统，以实际行动确保安钢主要领导的顺利交接和工作的平稳过渡，保持安钢生产经营的良好态势，让省委放心，让安钢职工满意。

　　将要离别的时刻，李涛动情地回忆了在安钢的工作与生活。他说，修振环部长代表省委对安钢以及我个人这几年的工作给予了充分肯定和高度评价。对组织的关心和鼓励我表示衷心感谢，安钢工作所取得的成绩归功于省委省政府的正确领导，归功于省市各级单位和部门的大力支持，归功于安钢党政领导班子的团结奋斗，归功于广大干部职工以及家属们的顽强拼搏。

　　李涛说，此时此刻，我还要发自内心地向大家说，先后两度在安钢工作，我为安钢所做的加起来，也没有安钢给予我的多。安钢的党组织培养了我，一大批立党为公的老领导教育了我，广大职工群众无私地支持和帮助了我，安钢精神和安钢文化沐浴了我，我现有生命中有记忆的部分，一半是在安钢渡过的，安钢已经深深打在了我生命的烙印里。我感激安钢，热爱安钢，以自己是一个安钢人而自豪，永远心系安钢，关注安钢、服务安钢。

　　李涛满怀深情地寄语安钢未来发展，一是要坚定信心。经过三年多艰苦卓绝的努力，今天的我们更加有信心打赢安钢的生存保卫战。生存保卫战的近期目标是指标要进入行业前三分之一，中长期目标是要建设一个理念先进、管理科学、装备技术一流、产品中高端、体制机制高效、主业突出、辅业强大的现代化钢铁为主的集团。

　　二是要保持定力。通过两年多的努力，安钢的发展战略越来越明确，路径越来越清晰，目标越来越坚定，要保持定力，继续坚持好、完善好，朝着既定方向矢志前行。同时根据实际情况的变化，与时俱进、及时纠正、及时调整。

　　三是要加强团结。安钢向来有一个团结的好传统，团结是我们打胜生存保卫战基础，是讲政治的表现，是讲大局的表现，是为安钢的事业共同努力和奋进的表现。在极端困难的情况下，公司上下要继续高度团结，为打赢生存保卫战不断积蓄正能量。

　　四是要始终抓主要矛盾、抓重点。方方面面的工作都需要做好，但要更加重视工作中的关键环节、重要问题，始终抓住影响安钢解危脱困的核心的、致命性的问题，一刻也不能偏颇，用重点和难点的攻克来推动安钢的工作。

李涛简历