上世纪80年代，有一批爱拼敢赢的南安人踏入甘肃兰州这片黄土地，自称“闽军北上”，寻找发展机会。经过30多年的努力，这批闽军中的南安人已成为促进这一“黄河之都”经济发展的一支劲旅，为兰州经济社会发展作出了积极贡献。

他们中，有让濒临倒闭的兰高阀国企起死回生的陈清流，有盘活国内石油钻采行业机械巨头长征机械的蔡少东，还有年纪轻轻便挑起兰州石材业大梁的黄佳男……以他们为代表的上万名南商，到兰创业不仅盘活了当地国有资产，搞活了市场，还将新的投资观念带到当地，活跃了当地的市场经济氛围。

“在当前的经济形势下，很多南安人到兰州创业，更应带着促进东西经济大融合的想法，开放心胸，回报当地。”兰州南安商会会长、兰高集团董事长陈清流表示，爱拼敢赢是南安人在兰州的成功秘诀，而开放兼容则是南商的大家风范。

重组国企 南安人打造中国阀门航母

2003年，一个操着一口闽南腔调普通话的南安人，重组了濒临破产的兰州高压阀门厂，组建兰州高压阀门有限公司。经过多年的努力，目前兰高阀的产品远销美国、德国、俄罗斯等国家，年销售额数十亿元，从过去的欠税大户成为纳税大户。这个外来投资者，就是南安溪美人陈清流。

1984年夏天，23岁的陈清流因家境贫困，离开了刚刚就读福州一年的一所大专，揣着边读书边打工积攒的300元踏上了外出经商之路。踏上异乡，陈清流在全国各地从事阀门销售，一做就是十几年。这些年，陈清流完成了资本原始积累，直至2003年。

2003年11月，国企改革“393”攻坚战在兰州展开，陈清流敏锐地抓住这个机遇。“兰高阀曾是中国阀门行业的名牌企业，创造过许多第一，为中国石油化工行业建设作出过重大贡献，这样的民族工业品牌企业，决不能让它在市场经济中被淘汰。”当年，他拿出1840万元，与另外两个福建人接下了濒临破产的兰高阀，并组建了兰州高压阀门有限公司。

建于1966年的兰州高压阀门厂，是西北地区唯一一家生产各类高中压阀门的骨干企业，但在计划经济向市场经济转型中陷入困境。2003年2月28日的资产评估报告显示，全厂总资产1.46亿元，负债1.41亿元，净资产仅为512.5万元，年销售额不足2000万元，每年亏损额为500万元。

陈清流发现，原来兰州高压阀门厂的存续企业没有主营业务，还有大量未彻底解决的企业债务、职工住房、企业办学校等遗留问题。他硬着头皮，在2005年7月把原兰州高压阀门厂的存续企业也从兰州市国资委那里收购过来。

立足高起点，实施名牌战略，塑造一流企业，是陈清流的长远目标。在收购兰高阀后，他提出“全力打造以技术创新为主体、具有核心竞争力知名品牌”的企业发展战略。2006年，兰高阀与兰州理工大学合作成立省级阀门研发中心，研发的高端产品填补了国内装备制造业的技术空白，很快就开发了31项新产品并获得了国家专利。

产品质量上去了，销路自然不用愁。兰高阀的产品目前已远销美国、德国、俄罗斯、印尼、苏丹、叙利亚、哈萨克斯坦、伊朗、巴基斯坦等国家和地区，连续5年荣登中石化阀门供货商榜首。去年2月和今年6月，兰高阀研制的极高压氧气阀门，还通过航天现场装置试验，被应用于神舟九号、神舟十号载人飞船，确保了飞船任务的顺利完成。

11月23日，在兰州西固区“兰州石化工业园区”内，兰高阀举行建企75周年暨新厂建成投产仪式。陈清流将兰高阀打造成“全国最大的特殊阀门生产航空母舰”的梦想又向前迈进了一步。“未来的兰高阀，要发展成国内泵阀行业领先的，具有高附加值、一流销售网络、一体化整合资源以及具有较强国际竞争力的百年强企，并打造以兰州为中心、辐射西北地区的百亿元区域性经济实体。”陈清流说。

文化聚商 诞生5个南安籍行业会长

改革开放的35年来，无数外来者涌入兰州创业，并成立起富有地域色彩的商会组织，这些商会的数量，即便工商联等部门也都难以统计。但有一点毋庸置疑，正是以这些商会为组织的各地商人，勇于奉献青春与汗水，尽显投资创业热情，助推兰州走上快速发展道路。

在与兰州经济的融合中，不少南安人不知不觉成为当地工商联社团的领头羊。据不完全统计，目前兰州存在的商会组织中，除了陈清流领衔的兰州南安商会外，另有甘肃闽台工商业协会、兰州石材商会、甘肃侨商会、甘肃福建商会等4家较具大影响力的商会也由南安人掌舵。

11月18日，甘肃闽台工商业协会二届一次会员代表大会暨第二届理事会就职典礼在兰州召开。对所有在甘肃打拼的闽商和台商来说，这是一件盛事。就连全国台联商会会长汪毅夫、甘肃省委书记王三运也出席了大会。

会上，南安人再次成为焦点。甘肃镕凯化工集团有限公司董事长、南安仑苍人王禹博当选为第二届理事会会长。“商会可以为甘肃与闽台之间的交流架起新的桥梁，目前我们共有会员企业600多家。”王禹博介绍，商会会员主要涉及地产、装备制造、阀门、化工等领域，是甘肃经济建设一支强有力的生力军。这其中，南安人占了近一半。

“在外南安人都十分团结，在各商会中崭露头角。希望通过这份力量，让所有在甘肃的闽商和台商凝聚在一起，共同发展。”王禹博说。

和王禹博一样有着浓烈乡情和社会责任感的，还有兰州石材商会会长、甘肃智盛建材科技有限公司董事长黄佳男。今年9月，甘肃首个石材行业商会——兰州石材商会正式成立。1985年出生的黄佳男，成为商会首任会长，他同时也是甘肃所有商会团体中最年轻的会长。

近年来，受传统经营理念和经营方式的影响制约，兰州石材行业整体规模偏弱，石材企业的现代化管理水平以及生产加工技术仍然跟不上发展需要。为了推动中小企业技术进步与规范管理，以适应新的市场竞争形势，2012年下半年，以黄佳男为首的几个兰州石材企业家，发起成立了兰州石材商会。截至目前，商会已联络到单位会员196家，预计吸纳会员总数将达到230家以上，行业覆盖率达到90%以上。

“商会不仅仅是一个社团组织，也是一个具有强大实力、服务会员、服务行业、服务社会的实体。我们让兰州石材人借助商会，走上一条市场、产业、基地良性互动的特色产业发展之路，有效推进和提升兰州石材产业迅速发展。”黄佳男说。

“像陈清流、王禹博、黄佳男这样热心凝聚乡亲、关注行业发展的南安企业家还有很多。”兰州南安商会秘书长陈栋介绍，包括今年6月刚刚上任的甘肃侨商会首任会长颜芝，也是南安人。颜芝掌舵的华腾香港集团，今年刚和兰州新区签署合作协议，计划在兰州投资建设一个生态沙地体育公园。而甘肃福建商会会长蔡少东，同样来自南安。这个既有南商睿智与开拓精神，又有西北汉子侠义豪情的实业家，先后收购兰州长征机械、兰州锅炉厂等国企，在做大事业的同时，也带领在陇闽商不断突破自我，在兰州这片黄土地上缔造辉煌。

蓉顺共建 创立帮扶“双联模式”样本

2012年9月16日，甘肃天水市武山县举行蓉顺投资开发有限公司揭牌仪式。兰州南安商会执行会长黄文龙，副会长陈清松、陈培疆等参加仪式。这是南商投资甘肃、带动甘肃经济发展历程上，树立起的一个最有意义的合作样本。

兰州南安商会常务副会长、蓉顺公司董事长李坤峰，到甘肃的时间才一年多。他的另一个身份是南安梅山蓉中村党委委员。去年5月13日，经甘肃省委书记王三运牵线，武山县北顺村与南安蓉中村缔结了友好共建关系。而蓉顺公司正是在这样的背景下，由蓉中村与北顺村全体村民合资成立起来的。

李坤峰从去年来到甘肃，颇有些“援建”的味道，他也就此在兰州扎根，并把蓉中村的一些先进经验带到当地，拉动了武山县经济的发展。这也是甘肃省开展“联村联户、为民富民”双联行动以来，双方联手共建的第一个两地经济交流平台。

紧随蓉顺公司的成立，李坤峰又在甘肃会宁县成立了蓉家投资发展有限公司，两家投资公司经营范围包括蔬菜、建材批发零售、农副产品的购销、白酒的零售、LED灯、鸳鸯玉等。“我们主要以贸易为主，把当地的特色产品销往南方，再把南方的商品带到当地，实现互通有无，以此繁荣当地的贸易。”李坤峰说。

两家公司成立后，李坤峰深知“授人以鱼，不如授人以渔”的道理。除了做好当地基础设施建设，他也十分注重为当地发展培养人才，帮助武山县和会宁县两地的经济实现自我造血功能。

公司成立没多久，李坤峰就组织当地有创业想法的年轻人，到福建进行学习培训。“蓉中村是全国文明村，有先进的管理团队为后盾，通过培训教育，引导农民自主创业。”在此基础上，蓉顺公司还在武山县创建了微型企业创业园，鼓励扶持村民大胆创业。“现在已经有很多村民通过这个创业园，建立起自己的小企业，并实现了盈利。”李坤峰说，成立蓉顺和蓉家，就是要培养当地村民，教会他们怎么做生意，等人才培养起来了，他们就会离开，让当地村民自己来管理。

目前，这两个投资公司的运营良好。尽管成立才一年多，但公司已经产生了丰厚的经济回报：每个参与投资的村民都得到翻一番的分红回报。而这两个投资公司，也成了甘肃打造“东部带西部、先富帮后富、县村结对、同奔小康”的双联模式样本。

“希望能通过帮扶，让当地人知道我们也在回报社会。”李坤峰说，南安与甘肃的经济共建，不仅提升了南商形象，也在促使当地人转变原有观念，那就是外地人来兰投资，并不是将钱都赚走了，而是当他们在事业做大后，会把资金留在这里继续发展，这对促进南商在西北的发展，无疑是一大利好。