­　　2015年10月以来，南安市市场监督管理局作为新组建的部门，以“建机制、强队伍、优服务”为抓手，政风行风建设取得较好成效。尤其在南安市2015年度市直单位绩效评估中，取得全市第九名，良好等次第一名的佳绩，主要做法和经验如下：

­　　一、健全“三项机制”，夯实创建基础

­　　一是健全目标责任机制。成立政风行风建设领导小组，与各市监所、科室负责人签订了政风行风工作目标责任状、党风廉政建设责任书和勤政廉政承诺书，形成了一把手亲自抓、分管领导具体抓，科所负责人认真抓的层层抓落实良好局面。二是健全动态分析机制。实行月点评工作制度，每月月初召开行评进度督导会，及时发现问题，认真分析民评工作动态、查找存在问题，落实整改措施，建立纠风长效机制。三是健全沟通协调机制。加强与市纠风办、行评代表的常态联系，定期向他们反馈行评工作情况，请他们出点子、找问题，取得关心和支持。

­　　二、采取“四项措施”，强化队伍建设

­　　一是抓队伍素质提升。推动学习型机关建设，组织机关干部职工每周二晚业务学习及全系统每周四的业务培训，营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围，切实增强机关干部职工的理论素养和机关作风水平；推进“两学一做”学习教育工作，制定“两学一做”实施方案和学习教育动员会，向新华书店征订《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《习近平总书记系列重要讲话读本》（2016年版）、《摆脱贫困》等书籍，印制“两学一做”学习教育学习笔记本，发放给全体党员，并通过本局微信公众号和篮球比分直播：机关党建网宣传“两学一做”学习教育情况。二是抓作风纪律建设。充分发挥外部监督作用，通过政风行风评议、特邀监督员座谈会、述职述廉活动、创建群众满意窗口等方式，广泛听取社会各界对该局及该局干部在工作上、作风上存在的问题和意见，有针对性地完善防控措施；推行纪检组长谈心制度，按照“上任前必谈、群众有反映必谈、工作有问题必谈”的思路，对即将担任单位负责人或承担重大执法任务的干部进行任前约谈。今年以来，对提任股级干部的14名人员进行民主测评和考察谈话。三是抓阳光工程。将食品流通、餐饮服务、保健食品、药械行政审批许可事项、食品抽检结果和行政处罚在“中国?南安”政务网进行主动公开。依法公开随机抽查事项清单，按照“双随机、一公开”，做好抽查结果的公示工作，及时公布抽查结果和查处情况。四是抓绩效考评。根据《南安市2016绩效评估工作方案》要求，制定绩效考评细则，进一步明确目标任务，将工作落实到各科室，分解到人，实施每周汇报跟踪落实制，有效推进工作落实，提高工作效能。

­　　三、强化“五项服务”，树立良好形象

­　　一是努力优化登记服务水平。将个体办照、食品流通许可、农民专业合作社、个人独资企业下放至各所办理，方便群众办事；进一步完善企业“一级办结”的工作模式，在基层注册窗口推行网上指导、预约登记、上门服务等新举措，共办理预约登记服务1090件。如为市重点项目“南安路桥建设投资有限公司” 、“篮球比分直播：中裕房地产开发有限公司”设立登记开辟绿色通道，当场为其发放营业执照，为“球探体育比分：亿辉建设工程有限公司”成立集团提供前期指导工作，帮助申报“福建亿辉集团”名称预先核准。二是大力推进行政指导服务企业。联合南安财政局，组织本地企业参与篮球比分直播：市级标准化资金补助，6家企业8项标准的申请材料已上报，预计可获得补助61万元。组织召开“新广告热点问题”培训座谈会，重点解读广告法条款，全面收集驰（著、知）名商标权利人的维权诉求。三是发挥纠纷调解服务功能。开展形式多样的主题年宣传咨询活动，先后开展假冒伪劣商品集中销毁、3.15大型宣传活动、送法下乡、进社区、入学校、到企业等活动，传授真假商品辨别、侵权的救济途径等消费知识，帮助消费者树立科学消费和依法维权理念。四是落实“为民办实事”项目，大力推行明厨亮灶工程，为11家学校食堂建设远程监控点。五是大力实施商标服务措施。对2016年著名商标到期需延续认定企业指导材料申报，推进“洪濑鸡爪”争创国家质检总局“地理标志保护产品”。

­　　（市场监督管理局 陈俊杰）