­　　中国有两家非常著名的科技企业，一家叫华为，一家叫联想。但是，从2015年开始，两家公司走上了不同的道路。。

­　　刚刚发布的2016年财报显示，华为2016年实现全球销售收入5216亿元，同比增长32%，年复合增长率24%；净利润371亿元，同比增长0.4%。分业务来看，2016年，华为运营商业务实现销售收入人民币290,561百万元，同比增长23.6%。企业业务实现销售收入人民币40,666百万元，同比增长47.3%。消费者业务实现销售收入人民币179,808百万元，同比增长43.6%。

­　　我们再来看看联想的财报。数据显示，联想在2016年收入约3070亿元，比2015年的3098亿元减少1%。截至2016年12月31日，联想集团实现收入121.69亿美元，同比上一年下跌6%；净利润9800万美元，大跌67%。其PC和智能设备业务收入85.98亿美元，税前利润仅为4.31亿美元；移动业务收入21.85亿美元，税前亏损1.12亿美元，税前利润率为负5.1%。

­　　诚然，每一家公司都会遇到发展上的波折，业绩都有起伏，但作为中国顶尖的科技企业，联想最近三年的发展显然并不是走上坡路，这已经是行业的共识。

­　　在华为与联想唯一有直接竞争关系的智能手机领域，更是形成了泾渭分明的市场结果。按照联想的年报显示，2016年第四季度，联想集团全球智能手机市场份额同比下跌了1.6%至3.5%。根据IDC发布的2016年第四季度智能手机全球出货量数据，该季度全球市场前五分别为苹果、三星、华为、OPPO和vivo，其中排名第五的vivo该季度份额为5.8%，出货量为2470万部。可见，联想的手机业务已经衰落到什么程度，要知道，在2014年的时候，联想手机出货量还排在国产手机的第一位，如今，华为手机是领头羊，2016年销售了1.39亿部。

­　　一方面是华为的高歌猛进，另一方面是联想的衰落，到底什么原因导致了如此不同的发展结果？

­　　1、华为稳扎稳打，联想重心偏移

­　　观察华为，我们就会发现，虽然华为也在多元化发展，但始终围绕着自己的核心竞争力，也始终在通信设备、终端与业务方面逐步拓展，经过十几年二十几年的积累，已经在芯片等多个关键领域出类拔萃，由此形成了稳定的行业领导力。更为重要的是，面对房地产的诱惑，华为忍住了。

­　　再看联想，联想这些年从电脑发展起来之后，就开始进入智能手机，这没有问题，但是，随后，农业便成了其重要业务方向，更严重的是，面对这些年房地产泡沫的诱惑，联想没有把持住，2003年进入住宅领域，布局了北京、天津、重庆、武汉、长沙、合肥等15个城市，共开发了近50个项目。从2012年至2014年，联想的地产板块营业收入从75.35亿元发展到114.98亿元，但最后卖掉了。

­　　2、华为重视研发投入，联想重视贸易拓展

­　　华为是一家技术见长的公司，据最新的财报，华为在2016就投入了764亿元人民币（约合110亿美元）。在这方面，虽然传说联想累计的研发投入不及华为一年的说法有些夸张，但联想的研发投入绝对没有办法和华为相提并论，而联想的研发主要来自于收购，比如IBM 的个人电脑部门以及摩托罗拉。

­　　联想和华为的起步比较类似，或者说比华为还要更技术一些，但后来，联想始终坚持贸工技的思路，并没有很多的转型技术为本的创新公司，逐渐转变为资本运作和跨领域运营。

­　　其实，不仅联想在卖蓝莓，华为也一样在卖红酒，但两家公司对待的方式却截然不同。华为的红酒是浅尝辄止，为生活加点料，联想的蓝莓是瞄准农业和农业土地的蓝海。

­　　3、华为内部稳定，联想管理动荡

­　　很多人都搞不明白联想内部的管理人员分工，因为变动实在是太频繁了，特别是智能手机的部门，管理团队像走马灯一样的更换。特别的，就联想集团来说，以前主要的几位干将，不是被抽走去做了佳沃农产品就是该行做了地产，釜底抽薪之后的联想管理层已经千疮百孔。

­　　华为是轮值CEO制度，虽然也存在一定的压力，但至少在目前是稳定的，战略的制定和执行都比联想要到位的多，也少了很多折腾内耗。

­　　同样是老帅，任正非和柳传志都值得我们敬仰和尊重，但任正非显然比柳传志更坚守更执着。至少从目前来看，华为在创始人后时代的管理上比联想更成功。

­　　4、华为从事的是永不停歇的产业，联想销售的是日薄西山的产品

­　　华为从事的通信设备行业，是一个不断更新的大产业，从2G、3G、4G到5G，未来一定还有6G，至少在可预见的时期内都会不断换代，换代就有市场机会，只要战略正确踩对了点。华为从通信设备能力出发，不断拓展了服务业务，在企业领域、消费者领域都有斩获，不断做大做强。

­　　联想就不一样，从事的电脑行业已经逐渐下坡路，这是行业大势，只有跳出去才能有新的增长点，但转型何其艰难，越大的公司越不容易转型。但是，联想不从电脑的周边产品出发，也不增强核心竞争力，只是沉迷于组装和加工，当产业处在衰退的路上时才发现自己什么都没有留下。

­　　所以，如果我们非要研究联想这几年衰落的本质，我们不妨买上几百元的佳沃蓝莓，在品尝其美味的时候，也许就找到了答案。当大家都不再坚守初心，当重心变成了房地产，当研发投入让位给投资兼并，任何的大公司如果开始不务正业，都不会有更美好的前途。