还缺乏专业性
在资本疯狂追逐体育经纪产业的另一面,是这一行业的专业性尚待提高。
以美国为例,依据公开数据,全美体育产业的市场规模在2015年达到了4410亿美元,而在这么大一块蛋糕里,体育经纪的贡献达到了450亿美元,这一比重在2015年美国GDP总量17.4万亿美元中,占据0.26%。
与已经发展成熟的美国市场相比,中国体育经纪行业在去年却集中发生了几桩“闹剧”。从艾弗森中国行的一片混乱无序,到北京金隅运动员李根转会牵扯到的三方“撕逼”,无一不折射出目前体育经纪行业在国内面临的困局。
“目前,中国的体育经纪事业刚刚起步,有很多不规范的地方,也有很多专业知识比较缺乏。”李胜告诉21世纪经济报道记者,“体育经纪从业者和运动员,对于这个行业的概念理解都有误差,这是一个需要慢慢磨合的过程。”
李胜进一步表示,专业的体育经纪应该是围绕运动员来进行。“体育经纪像一个养成游戏一样。比如我们对于邹市明的经纪活动,让观众看到他从一个‘菜鸟’变成金腰带的挑战者,最终在赛事中展现他的价值。”
在赛事的基础上,经纪公司还要针对运动员的特点进行品牌开发和公关推广,这就会成为一个可持续发展的良性循环。对于一个运动员来说,这是一个比较良性的经纪推广方式。
除此之外,与体制之间的博弈也常常让这些经纪公司的业务陷入“争抢资源”而非“培养资源”的境地。
“国家体育总局规定运动员不能签署个人合同,导致目前大多数经纪公司只能用中介模式进行经营。”李胜告诉记者。实际上,这种情况导致商业开发的空间太小,最终让体育经纪行业很难获得快速发展。
“目前来看,很多运动员在体育赛事里的收益和演员在娱乐业里拿到的收益比例还相去甚远。”李胜说,“所以,我希望以后运动员这一块的收益会有一个很大的增长空间。”(编辑 赵海建)
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