­　　雷帝网 雷建平 8月16日报道

­　　360完成退市一个月后，360董事长周鸿祎今日在北京首度谈及360私有化，称360私有化跟其他中概股私有化不一样，360这种百亿美元体量的公司退市本身就意味着最大的风险。

­　　“此次360私有化顺利完成，不仅是中国最大的私有化，也是亚洲最大的私有化。”

­　　周鸿祎说，360为什么冒这么大风险回归国内资本市场，这是因为几年前国家负责人找360谈话，网络安全已经越来越重要，中国有那么多的手机、电脑在360安全系统下运营。

­　　“虽然360是中国人创办的企业，但从资本结构来说，360是外资，这对国家安全是没有安全感的，360回归是要变成内资公司，变成中国公司，就能更好的去开拓安全领域的业务。”

­　　相比较而言，有些互联网企业回归国内估值并不高，找几个基金就能进行私有化，还有一些企业比如巨人网络是折价回归，相当于企业创始人占了一个大便宜就回来。

­　　周鸿祎说，360当初上市发行价是14美元，私有化价格是77块钱，360支付很多溢价。最终360私有化顺利完成，很快变成一家纯内资公司。所以，360私有化不是基于资本考虑。

­　　“360回来过程中得到国家各级部门顺利支持，当时有很多谣言。”周鸿祎指出，360私有化进展依然很快，获得了外管局等部门的巨大支持，如今回来是给网络安全吃了一颗定心丸。

­　　业务拆分并不是因为360私有化

­　　最近有传闻称，在360临时发起的分拆方案中，计划把金融、桌面、手机业务和健康剥离，留下搜索、安全等主体业务寻求上市。

­　　参与私有化投资的投资人将按投资金额比例在四个业务板块获得相对应比例的股份。而有投资人担心分拆的四个板块很难确保上市，基金本身投资用途和退出可能面临法律风险。

­　　此前，接近360买方团的成员对雷帝网透露，所谓基金投资用途和退出面临法律风险的说法并不准确。360将金融、桌面、手机业务、健康等部门亏损业务拆出，是为更好国内上市。

­　　“360手机业务亏损，剥离出主体公司才能更好的保护投资人的利益。”上述人士称，等到360手机业务、金融业务做大做强后再装入才是更好的选择。

­　　周鸿祎今日接受雷帝网采访时表示，360业务拆分并不是因为360进行私有化，要回归A股，而是有3大理由：

­　　1，360已经有100亿美元的盘子，企业大了，要思考如何保持创业活力，因此，360提出合伙人，而360不可能弄出100个合伙人。

­　　业务拆分后360就可以提供更多的岗位，让更多人能成为CEO、成为总裁，成为合伙人。

­　　2，360大船变舰队。360有成熟业务和新创业务，放在一个企业里面，用同样的考核标准是不对的。有些企业创造现金流，有些企业花钱，但代表未来。

­　　比如，360核心业务是网络安全，但360不能只做网络安全业务，360也要做互联网娱乐，花椒直播拆分独立运营，就能有更充分的发展空间。

­　　周鸿祎说，360有很多业务进行拆分，有些业务控股，有些业务不控股，就像腾讯投资京东和滴滴一样，也不控股，一样能带来帮助和支持。

­　　3，业务拆分后，很多业务就会有危机意识，有压力，团队将有更强战斗力，而不是靠360吃大锅饭。即便业务拆分后，部分业务在成熟后，也可以再装入到360整个大盘子中来。

­　　当雷帝网追问360业务拆分，投资人是否有担心时，周鸿祎明确表示，投资人不担心。360拆分业务是早就规划好的，并非是因为私有化而进行业务拆分。

­　　注：360私有化路线图

­　　2015年6月，360接到初步非约束性私有化要约。周鸿祎、中信证券、华兴资本、红杉资本以每股美国存托股77美元现金收购其尚未持有的奇虎已发行普通股，交易额超过90亿美元。

­　　2015年12月中旬，360达成私有化最终协议；2016年1月，招商银行和另两家股份制商业银行将作为牵头行，为360私有化交易提供总额34亿美元(超220亿人民币)的债务融资。

­　　2016年3月31日，360私有化获股东大会通过，制约360私有化完成最大的问题是换汇问题。此后，360换汇问题在2016年5月到6月获得解决。

­　　2016年6月7日到8日，包括周鸿祎、北京红杉懿远股权投资中心（有限合伙）等37个股东全部完成股份抵押，招商银行股份有限公司深圳分行开始放贷。

­　　2016年7月18日，360宣布从纽约证交所摘牌。目前360境外资产已转移到境内两家公司，分别是天津奇信通达科技有限公司、天津奇信志成科技有限公司。