10个亿想干倒天猫超市？1号店“很傻很天真”
内忧外困1号店更应从长计议
事实上，在天猫苏宁结盟之后，无论是传统电商还是网上超市等领域的较量，都真正存在于“猫宁”和京东之间，在沃尔玛旗下1号店不但始终未能扭转亏损的局面，也由于市场份额不断缩减最终处于了电商边缘地带。而在被京东收入囊中后，1号店遇到了另一个大尴尬，那就是亲儿子和干儿子的问题。
对于京东而言，京东超市是亲儿子，1号店只能算作干儿子。而对于亲儿子，京东方面最近曾放言正考虑如何在三年内结束商超之战，成为线上线下“双料冠军”。我也曾撰文剖析过，京东商超三年称霸是“异想天开”，一大原因是京东目前在商超的架构上并不完备，其次是京东的对手，不仅有天猫超市、苏宁超市，还有华润、家乐福等线下巨头，并且“京东超市”在内部地位不明朗也让人看不懂。
而今，京东“招安”1号店，寄希望1号店可以在线上超市这块牵制天猫，帮京东超市分忧。姑且不论愿望实现的可能性，1号店自己真的能适应自己来充当马前卒吗？
而1号店的内忧还体现在，其市场规模事实上处于高速下滑的状态。最近，凯度消费者指数公布的电商数据报告显示，在快消品市场整体增长低迷（2015年同比增速仅3.5%）的情况下，线上消费品市场仍然保持着30%以上的增长速度。然而，1号店不仅市场渗透率增长始终原地踏步，其市场份额更是逐步萎缩。
笔者看法是，相比于低价促销或是舆论口水战，1号店确实要在长远计划方面多做考虑。此前，1号店持续补贴和低价的基础没有打牢，虽然先寻沃尔玛，后傍京东两大金主，但并未完全融入沃尔玛体系，如今和京东超市的关系也很微妙。
此前，京东公布其2016第二季度财报时也透露，今年1号店GMV无增长。目前来看，1号店只是京东对付猫超的一杆枪，一旦在接下来几个季度做的不够理想，最终的结局很可能和拍拍、易迅一样。最开始京东不也放话，要借力拍拍袭击淘宝，而最后的结果呢——拍拍网被直接关闭。
细思恐极，1号店，望且行且珍惜。
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