­　　动辄10亿美元以上的估值

­　　实际上，傅政军的危机感更多来自于行业的突变。后来者打着全民直播的口号，站上了新风口。

­　　“其实很多企业我们都想投，但是我们为什么不投呢？太贵了，没意义。”让傅政军觉得郁闷的是直播行业的泡沫正在不断扩大，多个刚刚创立的移动直播平台，估值甚至已经远远超过行业老大哥Y Y和天鸽互动。据悉，传统演艺公司宋城演艺于2015年以26亿元的价格全资收购六间房，溢价68倍。

­　　傅政军告诉南都记者，天鸽互动此前曾试图与某直播平台合并抱团，但因种种无法谈拢而放弃。

­　　但追赶着的步伐正在加快。以映客为代表的泛娱乐直播初创公司，也相继宣布获得多轮融资。互联网巨头也开始觊觎并进入移动直播行业。其中，360旗下诞生了花椒直播，陌陌的哈你直播面世不久便创造了巨额营收。腾讯官方出品的移动直播AppNOW直播瞄准泛娱乐直播领域，利用QQ、微信等入口获取用户。

­　　向来低调的YY直播也已经坐不住了。6月22日，YY直播宣布品牌升级为YY LIVE，并向外界抛出一揽子合作计划及其内容生态布局，牵手华策影视、芒果娱乐、PPTV、ICC赛事，以及综艺天王吴宗宪。

­　　“YY早几年做直播非常寂寞，我们一度觉得这是不是很小众的产业，”周剑认为，众多创业者以及B A T的进场，推动了市场对于行业的认知。

­　　压力也是动力。傅政军的天鸽互动和李学凌的YY，孤独战场上终于迎来了对手。不过，傅政军看来，这个市场有点过热，水分过多了。“其实就跟电影票房造假是差不多的，每年号称有30%、50%的增长。一旦把水分挤掉呢？没增长了。”而这种做法，正在破坏行业生态，“水分多了，以后要再翻身不容易。”

­　　傅政军甚至向南都记者吐槽：“动辄十亿美元以上的估值，任何一个叫得出名字的直播平台都比我们和YY估值高，但他们都在烧钱，大部分其实很难持续下去。我们的主播数、付费用户、付费金额都远远高于大部分直播平台。”

­　　“虽然今年市场的声音非常喧嚣，但YY依然在理性看待2016年的直播热潮。潮水退去，定会有人在裸泳。”周剑说。

­　　记者手记

­　　“主播和粉丝互动不是唯一变现模式”

­　　面对资本的追逐，傅政军思考更多的却是未来路要怎么走？“整个行业加起来不会超过10个亿人民币利润，市场规模可能可以去到200亿，但是利润我个人认为不会超过10亿，这就是行业天花板。”在傅政军看来，泛娱乐直播领域更大的想象空间在于游戏、电商，这才是真正的金矿。

­　　“目前直播行业正处在一个重要的转型期，主播和粉丝的互动模式并非这个领域的唯一变现模式，”艾媒咨询集团CEO张毅也是类似的看法，其认为未来直播模式很有可能只是一个基础技术和形态，而不必死守目前的泛娱乐商业模式，直播技术在教育、社交、电商等领域的应用将更加值得期待。

­　　今年以来，天鸽互动相继推出多款手游，傅政军告诉南都记者，天鸽互动旗下已经上线的手游已经超过10款并实现较好的盈利。

­　　游戏之外，天鸽互动在互联网金融等领域也开始布局，走平台生态路线。傅政军认为，天鸽互动打造的是直播平台的生态，在直播业务还不能独立完成盈利的时期，游戏业务能反哺企业，发挥单打独斗企业尚无法企及的生态协同互补。

­　　YY则押宝在内容上，并提出“内容生态决定胜负，内容生态在PUGC上见高低”的观点。所谓PUGC，用YY方面的话来说是专业扶持的自由演出。而为了优化PUGC的产出，YY LIVE正着手开放平台，提出“直播公众号”和“频道合伙人”两个项目，引入品牌、媒体等内容合作方。

­　　与此同时，YY透露未来还将推出一款命名“YYLIVE直播机”的硬件，2KG重的盒子将实现移动直播，并期望达到专业广电级别。

­　　有意思的是，主打泛娱乐直播平台的映客，其CEO奉佑生在最近的一次公开演讲中表示，希望映客成为第三代社交平台。