2、运营模式是关键,费用问题是保障
广州市对学校体育设施向社会开放采取政府指导价予以限定,羽毛球场地50元一个小时,乒乓球15元一个小时。《意见》援引《全民健身条例》规定,学校可以根据维持设施运营的需要向使用体育设施的开放人群收取必要的费用。那么,收费多大程度能够激励校园场馆对外开放呢?
北京科技大学体育馆主任邹华东表示,目前学校体育场馆开放收费一般考虑开放成本和市场价格两个方面的因素。从成本看,水电暖开销的影响不是很大,管理人员经费和设备场馆的维修使用是额外支出的大头。“开放后,我们需要前台、保洁员、管理员、救生员两班倒。器材修护费用需要增加一倍。以塑胶场地为例,只满足教学需求,塑胶场地大概能用8到10年,但开放后我们的场地在第5年就重新换了塑胶。”
据了解,自对外开放后,一七一中学就成立了一七一体育俱乐部,将场馆的运营从学校剥离出来。该俱乐部雇用了十几名工作人员负责场地的日常维护,学校不再承担。“学校教育经费总额包干,聘不了那么多专职人员,我们主要是聘用兼职的退休、下岗人员。”俱乐部主任李刚表示,每年开放的成本在120万元到130万元之间,70%用于外聘职工,30%花在维护维修。“通过晚上承接校外锻炼需求,周六周日租给篮球、乒乓球培训,每年能做到略有点结余。”
“按照现有的收费标准,单靠零散客源是很难维持收支平衡的。有20多家公司、事业单位在北科大体育馆有长期包场。”邹华东说,“我们利用寒暑假承办一些对外的活动,比如公司庆典、年会。一个元旦假期,9到10场活动下来,差不多有40万元营收。此外,我们还承接社会上一些乒乓球俱乐部的培训场地,多种运营情况下,我们能够维持体育馆运营还能上缴100万元左右的盈余。”
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