编后语:舜网模式的几点启示
舜网尝试的核心是对报业网站功能的重新理解。从这种尝试中,我们或许可以得到如下启示:
一是“报纸”与“网站”的关系问题。济南日报报业集团社长周长风认为,网络与报纸没有必然联系。从舜网实践看,两者共同之处在于“注意力”问题。报纸通过新闻吸引读者,而网站则通过网民自发讨论和互动吸引更多网民参与。对更好发挥网站政治和社会功能来说,关键是哪种方式能够聚拢最多、最深入的关注和参与。
二是“新闻”与“信息”的关系问题。舜网的“一元通”无非是体现了各种信息的价值。回到“新闻”最初出现的时刻,回到改革开放初期,可以发现,“新闻”中负载的“信息”是多么被人们所渴求。讨论报业转型,不可忽视各种碎片化“信息”的价值和多种可能。
三是“产品”与“服务”的关系问题。眼光放宽,可以问这样一个问题:为什么IBM放弃电脑,将主要精力放在“按需定制”的服务?其背后是怎样的趋势和潮流?如果说报纸、新闻是产品,那么何者是服务?搭建平台就是服务、提供方便也是服务。“舜网访谈”是以服务的方式实现了报纸理论中的“二次销售”,“一元通”不过是搭建了一个服务平台和信息市场。
四是“互动”与“合作”的关系问题。“报网互动”的一个潜台词就是报网间的血脉关系。如果认同网站的独立地位,“互动”就可以超越“报网”与集团媒体的限制,延伸为多样化的媒介合作。舜网与山东全省110余家各级各类电台、电视台、报纸、杂志签有协议,客户花一元钱手机短信费就可以在协议媒体上发布信息。合作的原则应是资源上优势互补,而不是合作对象归谁所有,由谁掌控。
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