马云现身杭师大校庆杭州师范大学110周年校庆马云演讲全文

来源:杭州网 2018-05-14 08:30 /

马云：我是用教师的方法去当CEO

　　杭师大给了我的第二个了不起的东西就是把我培养成了一名老师，我经常说，我从来没学过如何当CEO，我是用教师的方法去当CEO。在我看来，CEO就是Chief Executive Officer，首席教育官，所以我把杭师大所学的当老师的所有的经历，把自己当老师的经验带到了创业中。因为老师是一个非常了不起的职业，也是最伟大的职业。

　　做老师的工作，唯一的目的就是让你的学生比你更强、比你更好。希望能够比自己做的一切都要更好。没有哪个老师希望自己的学生破产，没有一个老师希望自己的学生出事。我们都希望学生做的比自己好，CEO如果不能像老师一样用成就他人的思想来做，我觉得不是去帮助员工成功，不是去帮助客户成功，不是去帮助合作伙伴成功，我相信这家公司就很难成功。

马云：老师身上的理想主义色彩成就了阿里巴巴

　　阿里巴巴很多高管都是老师出身，老师身上有一种理想主义色彩而正是这种理想主义成就了阿里巴巴，能够让它成为一家与众不同的公司。四年的师范，六年的老师，这十年的经历让我成为了今天的我。我一辈子都记得，也会记住，自己是一个师范生，能够成为老师是我一辈子最大的荣幸。

　　其实我觉得，我从来也没有停止过当老师，我现在的时间越来越少，但是只要有时间，我就会去大学，期望在那边去分享。别人可能觉得我讲得很多，但是这是我教师的职业病，我也为这职业病感到为之骄傲。我一直希望有一天能够回到学校，不是为当老师而去当老师，而是为了未来而当一个老师，因为我越来越意识到，教育一定会发生巨变。

　　我在这里想借此机会，多花点时间给我们的母校提一些建议，和大家一起探讨。我们正处在新一轮的技术变革时代，很多人担心这个担心那个，尤其是担心就业。

马云：我们面临的最大的挑战，就是教育改革。

　　教育的变革是未来30年技术革命会演变成社会革命的关键，今天就算是世界一流的大学也要思考未来的社会需要怎么样的人才，我们都会碰上麻烦，教出来的大批学生都会找不到工作。

　　我们每一个学校都需要思考自己以后的方向，因为过去是知识驱动，未来是智慧驱动，是体验驱动。过去是以制造为中心，未来以创造为中心。过去追求的是标准化、规模化，未来讲究的是个性化、特色化。

马云：过去我们把人变成机器，未来我们把机器变成人。

　　机器永远会比人聪明，机器会比人力气大，机器不需要休息、不怕累、不会生气，而人类有的智慧是机器永远无法比的。

　　数据时代，是我们能够让机器更像机器，让人更加懂得生活，人更像人。人不应该跟机器去争，谁厉害，谁跑得快，谁智慧，人更不应该跟机器去下围棋，围棋是为人设计的，不是人与机器相比的。

　　所以，我自己这么觉得，未来不是知识的竞争，而是创造力的竞争和想象力的竞争，是智慧和体验的竞争，是领导力、担当力、责任的竞争，是独立思考的竞争。

　　未来的教育不能只教知识，教和育一样，教的是知识，育的是文化。学和习是两个概念，学的是知识，习是尝试知识、体验挫折，是一种想象力，是一种文化。教和学是对知识来说，乐和习是对文化来讲，机器只有芯片，而人类有伟大的心和爱。面对未来的孩子，智商、情商以外，我们更需要培养爱商。只有这样，我们的孩子才不会被机器所取代，才不会在变革中被淘汰。未来教育的使命一定不是培养多少高分的孩子，也不是培养学习为机器，也不是一种在流水线上培养的孩子，我们要让孩子成为最好的自己，成为真正的人。