近日,同济大学举办MBA名师讲座,同济大学特聘教授、经济与管理学院发展与改革战略委员会主任、经济与管理高等研究院院长李垣教授发表了主题为《中国制造2025与企业管理创新》的名师讲座。
李垣教授认为,中国的制造业整体落后,无法长期掌握核心技术,创新能力不高,创新体系不健全,与发达国家相比,仍有很大差距。“我们需要追赶,需要创新,但中国企业的创新之路无法一味照搬发达国家的老路子,需要综合国情及文化环境的因素,发挥所长,开辟自己的道路。”
“未来是个紧密联系的商业世界,单一产品创新不再满足市场需求,需要向平台创新和系统创新转变,”李垣教授娓娓道来。除此之外,单一的企业创新也会向联合创新、产业创新的方向升级;企业不再主导创新,而是由客户一同参与创新过程;竞争创新会向共享创新转变;更多的虚拟产品会进入市场;企业不单单拘泥于服务模式的创新,会更多思考从如何为受众带来更多价值创新;而大众创新也慢慢向私人订制创新转变。
要实现这些创新,在李垣教授看来,除去社会制度、经济环境和文化认知在起作用,企业还需构建全新的创新体系来支撑这场制造业大规模转型升级。
“我把这种管理模式叫做‘6I’,首先要有独特的范式,要有整合管理,要有制度突破的才能,要有激励性治理、包容性文化和创新的教育及培训。”讲座过程中,李垣教授结合红领西服、共享单车、华为、苹果、海尔等企业案例,用诙谐幽默的语言深入浅出地阐述了企业在这6个要素的深层次含义。
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