校长的拥抱很昂贵

　　很多高校觉醒的原因，不仅仅是政策和金钱本身。2010年，当中国富豪、中国人民大学毕业生张磊将8888888美元送进他另一所母校耶鲁的钱袋时，在国内引起了震动。罗志敏形容，“这是对国内高教界的一次灵魂上的刺激”。

　　同期，一份美国的高校校友捐赠排行榜，也从大洋彼岸传到了中国，再次刺激了高校的神经。就在2014年，中国最顶尖的两所高校，清华大学和北京大学，其社会捐赠收入之和约为20.68亿元人民币，不及同年6月哈佛大学某学院校友4亿美元的单笔捐赠。

　　罗志敏回忆，当时有人认为，“既然哈佛、耶鲁能从校友那拿到那么多钱，中国的北大清华有什么不可以呢？”

　　泰康人寿保险股份有限公司董事长、武汉大学1979级校友陈东升对中国青年报·中青在线记者说，哈佛、耶鲁都有二三百亿美元的基金，这些西方名校往往是私立大学。“私立大学就是循环，培养顶尖学生，顶尖学生回馈学校。循环最重要的成果，就是学校基金。”中国名校虽然都是公立学校，但无论公立私立，都是国家培养顶尖人才的摇篮，都属于社会的，未来中国大学也会走向这个循环，“这是个潮流”。

　　到目前为止，陈东升已累计给母校捐款1.5亿元，建设了武大万林艺术博物馆。他被认为是该校最大的捐款者和“劝捐者”——他也在事实上带动了更多的校友捐款。

　　小米创始人雷军今年给武大捐了99999999元，比一亿元只少一元，他公开解释，是比陈东升师兄少一点，并希望更多的校友参与，不是为了攀比。

　　据应惟伟回忆，在陈东升的巨额捐款之前，人们觉得给武大捐款200万元已经很多了。但陈东升联络了很多校友，给大家做工作，很多人被他打动了。

　　武大校友、香港蓝月亮国际集团有限公司执行董事、行政总裁罗秋平对记者说，校友企业家见面时，自己听到的“对于捐赠的讨论远远多于对投资的讨论”。

　　他感慨，“我觉得捐赠形势越来越好。以前巴菲特、比尔·盖茨跑到我们国家呼吁。现在用不着了。捐赠越来越规范，越来越落到实处，方向领域越来越多样化，也越来越聚焦于解决实际问题。”

　　在接受中国青年报·中青在线记者采访时，陈东升多次强调他眼中“质朴浪漫的武大精神”。他对自己求学时拜访过的教授仍念念不忘。

　　关于捐款，他表示，“要体现我对母校执着的爱，就是我个人、私人捐赠，甚至是我个人决定。家里有或没有不同意见我是不理睬的。”

　　看到人们在他捐建的博物馆里读书、喝咖啡，他表示，“发自内心觉得这是我人生中做得非常正确、非常开心、非常满意的一件事情”。

　　万林艺术博物馆门前摆放着一块刻有“始”字的石头，原本就在陈东升读书时爬过的珞珈山上。在与时任武大校长李晓红沟通捐建博物馆的想法时，陈东升随口提到了这件事。

　　但是让陈东升感到意外的是，李晓红直接起身，说：“好啊，我们去找！”

　　于是，两个50多岁的中年人顶着夏天的大日头，大汗淋漓地往山上走。李晓红一路用美声唱法唱着歌。陈东升说：“当时我就下定了决心，下来之后就决定要捐赠万林艺术博物馆。”

　　这是武汉大学第一笔过亿元的捐赠。

　　在每一笔大额捐赠过程中，除了处于核心的校长和企业家，一个层次分明的团队在为此工作着。应惟伟形容这种工作方式“像踢足球一样”：基金会办公室的工作人员调研、推荐潜在的捐赠人，初步接触；应惟伟本人作为“在中场跑”的领导争取与潜在的捐赠人“吃个饭见个面，初步谈一谈”；如果意愿基本达成，学校主要领导就必须出马。

　　应惟伟说：“我们校长曾经对一位捐赠人开玩笑说，我的拥抱是很昂贵的。”

　　熊新翔捐赠给电子科技大学的10.3亿元，则是以公司名义：3000万元的校长基金将分3年到账，10亿元的“博恩跨学科创新发展基金”将以每年1亿元的方式投入电子科技大学的学科建设和人才培养。

　　熊新翔有个“3亿元理论”。他觉得，一个成功的企业家一定理清楚了自己和社会的关系，3亿元留给家庭足够了，其他的财产都该回报社会。

　　“当企业进入成熟期、企业家有财富安全感和财富自信之后，就会从扩大再生产转向自我价值的追求。”熊新翔认为，“以后捐赠的人会越来越多，数额会越来越大，与生意本身无关的捐赠也会越来越多。”

　　他甚至专门跟远在美国的儿子深谈了一次：“如果老爸在这段时间里出现意外，你一定要帮我把这个捐赠完成。”

　　有人认为企业捐赠就是为了炒作、宣传。但是熊新翔等都曾要求过学校不要举行任何仪式，直接签约。

　　“成名不是好事，尤其是在中国，我们不强调个人主义”。熊新翔说。