许胜雄指出,台当局存在的价值与意义,就是提供安居乐业环境,如果不能,当局存在价值与意义就会被打折扣。“一例一休”对多数人而言都是很大的转变,一个有大变动的政策,必须要给缓冲期,特别是对慈善机构、中小企业、服务业等。他直言,政策要让大多数人愿意接受,才能成功。如果大多数人都怨声载道,再好的政策也是没用。
面对多数人的怨声载道,许胜雄强烈建议,台当局应该真正进行各行各业实调访查,了解“一例一休”执行面的实际情况,并重新检讨。这没有谁对、谁错的问题,毕竟各行各业的特性不同,不能用“一竿子”法则。他甚至认为,目前1000多位的劳检稽核人员,现阶段可作为实调访查各行各业的人力,若需修正就修正,该给予辅导就协助,该有的配套就应提出,才能将目前怨声载道的情形由输反转为赢,社会也才能重新顺畅的运作起来。
工总秘书长蔡练生则进一步指出,“一例一休”的很多内涵,不是工商团体要的,是台当局要做的。当初要求台当局尽速通过“一例一休”新制,是盼事情能告一段落。况且,当时工商团体强烈建议的配套措施,例如加班时数从46小时提升到52小时等,“都没有被台当局听进去。”
他说,“一例一休”是没有赢家的政策,这是客观事实,却被行政部门发言人徐国勇点名,“点名就点名,不在乎,既然代表产业,该讲的话就要说出来。”他希望徐国勇能到基层走走,就会知道他讲的是实话。(中国台湾网 李宁)
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