不断转型摸索
资本更趋理性,2016年不少跑步类创业公司步履蹒跚。同时各大跑步软件竞争也白热化,而盈利仍在预期中。
21世纪经济报道记者跟踪了解到,电商+广告是很多App初期的发展思路,他们的发展方向也都在不断地调整,有公司坚称不做社交,也有公司加强了运营的社交化和游戏化倾向,还有的公司开启健身直播的尝试。其中悦跑圈和咕咚都还重点推了系列线上马拉松。
咕咚官方宣称定位为“全球领先的运动社交平台和运动大数据平台”,数据将为“互联网+体育”产业甚至跨界发展带来极大的想象空间。
一位跑步领域的资深创业者王雷(化名)也表示,他拜访过美国很多家跑步类创业公司,跑步公司发展到一定阶段,基本稳定下来,十年不会有太大的增长,而中国的跑步人口正在迅速扩大,有机会存在,但国内一些跑步App公司估值数亿美元,对比美国的一些大公司来说,有些虚高。
浙商创投公司合伙人杨志龙告诉21世纪经济报道记者,看过不少体育创业类公司,规模小,可复制性强,如果不是行业类最佳,很容易销声匿迹。
“跑步人口基数庞大,但是变现比较难,比如马拉松赛事直播,注定不能如其他游泳、篮球竞技类赛事吸引关注,这也意味着赞助费不可能拿到很高。”杨志龙指出。
装备公司、赛事运营公司、跑步旅游公司,也均在做各种不同的尝试。21世纪经济报道记者梳理发现,目前很多跑步类自媒体,都在卖自家产品,销量情况未知。
2016年初,21世纪经济报道记者采访一家做运动装备社群电商的企业,号称融资千万,有数百个微信群社区,2016年底这家公司已经消失。
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