“今年，刀锋鞋底卖得很火!市场认可度很高!”开春以来，骑士鞋材有限公司总经理林志材就忙得不可开交，因为公司出品的刀锋鞋底已经成为业界宠儿。无独有偶，凭借着核心技术，隐形盾防臭袜在小小的品类——袜子市场大放异彩，甚至还将亮相2016年里约奥运会赛场。而兴业科技凭借强大的技术创新能力，更是“牛气冲天”，跻身中国牛鞋面革制造企业第一阵营的行列。随着消费个性化时代的到来，中国经济已经迈入技术驱动大时代，科技力量已经是企业发展的最大驱动力。记者梳理了本周亮相的几家企业的突围之道，发现每家企业都有自己的核心技术，且都在持续不断地加大技术研发与投入。

　　直到现在不少男装企业依然认为，面料研发是面料商的工作，这两年利郎的业绩能够逆势而上，很大原因就是全面介入供应链环节，投入大量人力物力财力，自己开发面料。在产品设计及开发领域，利郎高层认为，要在中国男装行业中取胜，产品设计和开发十分重要。因此，2015年利郎继续重点投资于加强设计团队和提高产品的原创性，提升产品之个性化设计，增强产品与竞争对手的差异性。

　　利郎：“提质不提价”转型策略

　　全年实现营业收入26.89亿元人民币，同比上升10.53%，实现纯利6.3亿元，按年增13%。尽管中国传统男装行业整体仍处于调整期，但2015年利郎依然交出了一份比较漂亮的成绩单。

卡宾服饰董事局主席杨紫明

　　“利郎自2013年开始执行‘提质不提价’策略，逐步提升自身竞争力，成为成功转型的良好例证，也持续取得优于同业的成绩。因此，集团会循着正确的方向，继续在设计、产品工艺和用料方面下工夫，务求进一步提升核心竞争力。”3月9日，利郎董事会主席王冬星在香港说，2015年利郎男装持续推动转型创新，提升供应链和零售渠道的管理，使渠道监控能力大大改善，营运效率亦有所提升。

　　在产品设计及开发领域，利郎高层认为要在中国男装行业中取胜，产品设计和开发十分重要。因此，2015年利郎继续重点投资于加强设计团队和提高产品的原创性，提升产品个性化设计，增强产品与竞争对手的差异性。集团在执行 “提质不提价”策略的同时，亦专注做好成本控制，提高性价比，以推动产品的销售和维持稳定的毛利率。在集团2015年的产品中，原创的比例已接近60%，其中，应用由集团开发的独有面料的产品比例约占25%，以针织及毛织产品在独有面料应用方面做得特别好。王冬星说，“就中长线而言，集团希望将原创产品的占比提升至70%，而其中应用由集团开发的独有面料占比目标是50%。

　　在销售渠道管理上，利郎采用分销模式，通过分销商及其二级分销商运营的零售店把集团的产品售予终端消费者。因此，有效的销售渠道管理将有利于品牌形象的建立，以及服务素质的提升，从而增进销售及降低渠道存货风险。

　　在电商渠道上，利郎也一直积极探讨通过新平台促进销售的方法，并为2016年的发展策略展开部署。除了继续以天猫作为主要网上销售渠道外，据称利郎高层亦正研究善用微信平台，提供客户选购产品并直送门店供试衣的服务，从而增加实体店的客户人流及提升店铺效益，而无需店铺承担额外的存货订单。这项新服务预计在 2016年下半年推出。

　　卡宾：新年第一秀向创新致敬

　　近日，广州东方宾馆会展大厅“新中国之夜2016向创新致敬年度艺术盛典”的舞台上，中国服装设计“金顶”奖获得者卡宾先生带来了Cabbeen2016秋冬系列的全新发布，并在盛典中荣获“新中国艺术创新年度大奖”。

利郎董事会主席王冬星

　　本次“新中国之夜”活动由中国服装设计师协会和刚刚成立的新中国服装产业创新发展基金会共同主办，今年艺术盛典的主题为“向创新致敬”，特别致敬的三位艺术家包括中国服装金顶设计师卡宾先生、国乐四大天王之一方锦龙先生，以及中国高级定制第一人郭培女士。作为唯一的男装设计领域代表，卡宾先生在盛典中还获得 “新中国艺术创新年度大奖”。

　　1997年，卡宾先生在香港创立Cabbeen。独创腰线、窄身、采用女装面料、解构重组的剪裁手法等做法，在当时的中国男装品牌中都属于革命性的创新。而在其后19年的发展历程中，Cabbeen更在品牌运营思路上不断创新，经由单品牌细分为Cabbeen Lifestyle、Cabbeen Urban、Cabbeen Chic、2AM、Cabbeen Sports、Cabbeen Love等多个品牌，形成新的风格矩阵。2013年，卡宾服饰在香港主板上市，开创了中国设计师品牌资本运作的新纪元。

　　“颠覆流行”的品牌理念注定了卡宾的创新永不会止步。近年来，卡宾在零售模式、业态多样化方面迈出了新的步伐，并迅速得到市场的认同：2015年“卡宾33号馆”的诞生，Cabbeen Home等非服装类品牌线的推出，都意味着卡宾已经将关注点延伸至整个时尚生活方式的领域。而净利润增长22.1%的2015年度业绩，也无疑证明了这些创新的成果。

　　兴业科技：

　　快速响应客户个性化需求

　　2016年1月底，兴业科技喜事连连：国家级企业技术中心揭牌，同时还成立了院士工作站。两大国家级创新平台同台成立，标志着这家全国行业领先的皮革巨头还在不断构筑新的技术创新战略高地，打造一个更牛的企业，更牛的产业!

兴业科技股份有限公司副董事长兼总裁蔡建设

　　过去短短20年时间里，由小皮革作坊迅速成长为中国牛鞋面革制造企业的领导品牌，产品畅销全球，总部位于晋江安海的兴业科技股份有限公司的发展史可以说“牛气冲天”。兴业科技由一家小皮革作坊发展成长为中国最大的牛鞋面革制造企业之一，可以说科技力量是最大的驱动力。经过多年经验积累，兴业科技在制革技术方面拥有较强的核心技术竞争力，目前已形成了以纳帕革、自然摔纹革、特殊效应革三大类产品为支柱的发展格局，并在各领域具有较强的竞争优势和品牌知名度。

　　据兴业科技股份有限公司副董事长兼总裁蔡建设介绍，兴业科技长期以来定位于国内高端鞋业品牌客户，销售渠道以直销为主，经销为辅，公司已与知名品牌如百丽、森达、富贵鸟、奥康、红蜻蜓、意尔康等结成战略合作伙伴关系，长期为其提供优质皮革材料。

　　这两年，中国鞋服产业一直在低迷状态徘徊，制革业也进入到了深度的煎熬期。为此，兴业科技正积极应对，在管理上推行精细化管理，向管理要效益;销售上在加强与已有客户合作的基础上深入拓展新客户，寻找新的市场增长空间;在生产上严把流程控制，精耕细作提升品质，做到以质取胜;在研发上增加投入不断开发新产品，做到人无我有、人有我精，不断提升兴业科技的品牌价值。

　　“同时，依托强大的技术平台，我们公司一直在探索也有能力根据客户的特殊要求，研发高附加值的定制产品，快速响应客户的个性化需求。”蔡建设告诉记者，刚刚揭牌的国家级企业技术中心将采取一系列方式聚集高层次人才，为完成“绿色皮革，百年兴业”使命而不懈努力。值得一提的是，经兴业科技公司研究决定，还成立了由董事长吴华春先生为主任的技术中心管理委员会、由石碧院士为主任的专家委员会.(海都记者 陈金兰)