8月15日下午，区委书记高金全带队到区城建集团，调研区属国有企业经营发展情况，宣讲党的二十届三中全会精神。区委常委、常务副区长郑燕然参加。

　　高金全一行实地参观集团展厅和办公环境，与干部职工面对面交流，叮嘱大家要学深悟透党的二十届三中全会精神，把学习成果转化为干事创业的精气神，聚焦主责主业，加快改革发展，为推动企业高质量发展作出新贡献。

　　随后，高金全主持召开座谈会，宣讲党的二十届三中全会精神，并听取企业队伍建设、运营管理、项目推进等工作情况汇报，协调解决困难问题。

　　高金全指出，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记对福建工作的重要讲话重要指示批示精神，立足丰泽实际、企业发展实践，弘扬改革精神、坚定改革信心，因地制宜发展新质生产力，进一步谋深谋实全面深化改革思路举措，深化拓展“三争”行动，围绕“1+3+2”“5610”专项行动，深抓落实、敢作善为，全力实施“项目创优年”活动，奋力实现全年发展任务，为书写中国式现代化丰泽篇章贡献更多的国企力量。

　　高金全要求，要抓做强做优。要全面梳理历史遗留问题，以及项目管理、工程建设、绩效考核等企业运行存在的各种问题，有的放矢抓好整改，让企业更好地轻装上阵谋发展。要发挥国有企业优势，充分利用区域资源，做好差异化发展，盘活低效闲置用地，补充城市配套短板，为企业经济发展增添活力。要承担国有企业责任，特别是在应急救援、防灾减灾、城市运营等工作中，勇挑担子、发挥作用，确保社会安定稳定。要做优实体化运营，划清企业承当和财政兜底分界线，综合考虑各方因素，认真做好项目评估、投入产出核算，实现政治效益、经济效益、社会效益三方平衡，做强做优国有企业，实现国有资产保值增值。

　　要抓项目创优。项目前期要精打细算，做优投资前的策划、设计等环节，在第三方机构评估基础上，综合考虑、实地调研、评估认证；对于园区开发、运营项目等，参考合作运营商成熟经验和建设需要，进一步完善前期设计，为后期运营打下良好基础。项目建设中要做优成本控制和现场管理，在保障工程质量前提下，有力协调力量，加快建设进度，早日实现建成投产，促进项目投资早日产生效益，回笼流动资金，压降资金成本。项目完工后要通过运营实现利益最大化、效益最大化，发挥成熟第三方运营商专业优势，提升运营质量和效率。

　　要抓效益提升。要增强风险意识，坚守底线思维，严防严控债务风险、合规风险、投资风险等，健全防范化解风险长效机制，实现国有企业风险可控。要降低融资成本，主动对接金融机构，畅通信息共享，深入研究学习，创新融资模式。要强化资产管理，投入更多精力优化管理运营，抓紧梳理问题、分析根源，有针对性整改落实，向管理要效益，实现资产最大化的综合效应。要降低管理成本，坚持成本意识，提高工作效率，探索扁平化管理模式，扩大管理幅度。

　　高金全强调，要抓统筹协调。要理顺区属国企与区国资委、国资办的关系，严格按照规章制度，分类履行事前请示报告、事中沟通、事后报备等程序，做到始终在区委、区政府的坚强领导下开展工作。要建立健全现代企业管理制度，进一步完善企业架构，持续推进企业治理体系和治理能力现代化。要加强同部门街道的沟通联系，实现信息共享，促成项目合作，促进各方力量融合推动企业项目建设、招商运营和问题整改。

　　要抓自身建设。要聚焦班子建设，加强班子成员等关键少数的能力提升，在学习贯彻党的二十届三中全会精神的过程中，深刻领会和准确把握全会精神实质，谋划企业改革举措，抓好贯彻落实；坚持团结协作，发挥调度机制作用，齐心协力解决企业经营管理和项目建设中出现的困难与问题。要加强队伍建设，坚持长期培养和短期培训相结合，做优人才队伍建设管理；创新人才招聘、选拔、激励机制，加强投融资、工程建设、运营管理等专业领域人才建设。要创新工作机制，探索建立健全重点工作调度、项目推进、第三方协作等工作机制，以及企业内部管理、协调机制等，调动各方力量协同推进企业创新发展。要强化纪律建设，充分发挥党组织在企业内部的政治核心作用，发挥国有企业纪委的监督“探头”作用，融入企业日常运作，行使监督权力和义务，筑牢廉洁风险防线，防微杜渐“治未病”。

　　丰泽城市建设集团有限公司是丰泽区委、区政府为提升城市建设水平，推动城建类资产优化整合而设立的国有企业。如今集团不断拓宽业务范围，进军城市投资、开发、运营、服务、产业招商等领域，逐渐形成拥有工程建设、园区开发、城市运营等三大核心板块业务的多元化综合国有企业。