14日,安溪县县长刘永强带队到安溪县部分社区和居民小区,实地调研物业管理提升工作。副县长李树明一同参加。
凤山社区集合“老有所养、幼有所育、病有所医、食有所安、居有所乐、事有所办”等6项功能,着力打造优质高效的“一刻钟”便民服务圈。在凤山社区,刘永强详细询问小区的日常服务管理情况,针对社区当前存在的消防设施老化、老旧小区电梯安装等难题,协调有关部门给予研究解决。
凤城镇蓝湖社区以党建引领物业工作,构建社区党组织、物业公司、居民群众之间的联动机制。在该社区,刘永强认真听取有关情况介绍,强调要持续深化党建引领基层治理,统筹运用好矛盾纠纷多元化解工作机制,切实提升居民群众的获得感、幸福感、安全感。
铁观音山庄小区引入物业服务公司,通过不断地实践、磨合和总结,小区物业进入良好的运作和有效管理状态。刘永强与小区物业公司、业主等深入交谈,认真听取大家对物业管理提升工作的意见、建议。
刘永强指出,物业管理与居民群众切身利益息息相关,是基层治理的重要一环,关系着基层治理体系和治理能力现代化的水平;要始终坚持以人民为中心的发展思想,切实增强做好物业服务工作的责任感和紧迫感,提升服务水平、创新服务方式,全力推动辖区物业服务向高质量、高品质、多样化发展,让群众切实可感可及。
刘永强强调,要聚焦“四升一降”目标,在持续办好“小区管理十件实事”的基础上,自我加压、增加自选动作,力争在物业管理提升工作上做出安溪亮点和特色;要坚持同题共答,健全完善小区业主、物业管理公司、业委会三方齐抓共管的工作格局,推动共建共治共享,加快推进物业管理提档升级;要分类施策,认真总结日常管理过程中的经验与问题,推动建立“安置小区”“新建小区”“老旧小区”的多元治理模式,为全市物业管理提升工作,提供更多可借鉴、可推广、可复制的“安溪经验”。(记者 王灿玲 叶超)
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