县域整体医疗管理及医疗水平得到显著提升,权责明确更“走心”;县域总院带动医共体成员单位提高医疗水平,群众看病更“放心”;卫技人才实现从流出递减到流入提质的转变,人才成长更“舒心”……
近年来,为提高县域医疗卫生体系建设水平,优化县域医疗资源结构,县委编办持续强化公立医院机构编制和组织架构保障,多举措助推紧密型县域医共体建设,促进全县公共卫生事业发展,让广大茶乡群众享受到更优质、更全面、更方便的医疗健康服务。
从“定职能”到“明权责”
“自从党的领导融入医院管理,各部门的职责更加明确了,卫生院也有了更加明确的绩效指标、公正的评估机制和多元化的激励措施,我们工作起来更有目标和动力,更有归属感。”近日,在尚卿乡卫生院党支部启动人力资源绩效优化项目后,医护人员纷纷点赞。
公立医院是医疗服务体系的主体,是党领导下的卫生健康战线的主力军,与群众生活息息相关、紧密相连。县委编办紧盯党委领导下的院长负责制这个关键,以规范设置医疗机构领导职数为抓手,进一步加强党对公立医院的领导。
“为统筹好‘权与责’的关系,我们科学画好全县公立医院的领导职数线,全面加强公立医院党的领导和党的建设。”县委编办主任郑紫文介绍,目前,安溪县单独核定公立医院的党组织书记、副书记及纪委书记职数34名,同时按照医院的类型和规模,分类设置行政领导职数和管理权限、审批程序,核定县医疗单位行政领导职数88名。
不仅如此,县委编办还调整优化县医管委成员单位权责职能,对县卫健局、发改局、市监局、民政局等单位重新进行“三定”,明确人口预测、养老服务、医疗保障、野生中药材管理等职责分工,划清职责边界线。同时梳理涉及卫生健康相关职责部门的权责清单,进一步明晰职责事项的边界与衔接。此外,县委编办还注重卫健局内部管理与专业岗位设置,调整设置规划与改革、健康促进、医政与中医药、基层卫生与妇幼健康等专业内设机构,进一步明确任务和责任,实现人岗相适。
“明确权力和责任后,县医管委及其成员单位间配合衔接更顺,专业化运转水平更强,县域整体医疗管理及医疗水平得到显著提升。”郑紫文说。
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