近日,走进福田乡庆年丰农业综合开发项目的蔬菜种植基地,温棚内暖意融融、满棚绿色,工人们正忙着对辣椒、茄子等蔬菜进行管护,为冬季蔬菜丰收上市做足准备。
庆年丰农业综合开发项目是福田乡“书记抓前期”领办重点项目。福田乡党委书记陈钦儒告诉记者,该项目与福建庆年丰供应链管理有限公司合作,通过“党支部+合作社+企业+农户”发展模式,流转100多亩撂荒复耕、退茶还耕等土地进行专业化耕种,实现集约高效利用土地,推动农业转型升级和农民、村集体增收。
同样是“书记抓前期”项目的福田乡丰田村流域水生态保护修复工程也传来喜讯,该项目已顺利完工。今年来,福田乡贯彻落实全县“书记抓前期”攻坚行动部署要求,推动重点项目建设争先创优,紧盯前期有难点、推进有堵点的重点项目,主动领题、精准破题、高效解题,推动项目建设提质增效。
陈钦儒介绍,为全面做好项目服务保障工作,福田乡建立25个县乡两级重点项目动态管理台账,梳理项目推进问题16个,逐条明确具体措施,实现项目建设工作清单化、路径具体化、任务责任化,以清单式管理确保项目建设前期工程有序推进。
针对项目实施过程中遇到的重点难点问题,福田乡采用现场调度和会议调度相结合方式,乡党委书记带头深入项目建设一线把脉问诊,对涉及土地、资金、工程质量等问题逐一过细,统筹多方资源,带动乡直机关部门联动、业务协同,现场协调水渠断流、临时用地、用电报批等6个难题,加速项目进度。
同时,通过完善《安溪县福田乡片区工作制度》和项目“直通车”工作制度,采取“一把手”牵头抓总、驻村骨干组团攻坚、“项目专班”一线服务的三级联动模式,调整充实6个驻村工作组,集合丰田片、白桃片力量,分片区攻坚项目问题,全面做好施工安全隐患排查,协调解决工商注册、补助资金申报、土地流转等5个事项。
陈钦儒表示,将以“书记抓前期”为引领,定期复盘现有项目推进过程中的问题与经验,形成长效优化机制,确保每一个项目都能在福田落地生根、开花结果。
(记者 黄梁山)
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