闽南网2月16日讯(通讯员 陈彬 闽南网记者 卢樘龙)为紧扣漳州市委市政府“产业发展项目建设提升年”活动和“七比一看”竞赛,日前,漳州市行政服务中心管委会创新成立重点项目服务专班,为重点项目点对点服务、面对面解忧,着力解决审批过程中的梗阻问题,为重点项目提供“妈妈式”服务。
建专班强担当,全面开启项目“绿色通道”。成立以漳州市政府副秘书长、市行政服务中心党组书记、管委会主任戴晓清为组长,分管领导为副组长,各相关进驻单位窗口负责人及业务骨干为成员的重点项目工作服务专班,进一步梳理全市重点项目要素需求和前期工作进展情况,全面开启审批服务“绿色通道”,做到“第一时间服务”,推动项目加快落地、加快建设。
建机制强会商,力推用地与模拟办件并行。建立定期会商机制,对重大项目组织联合踏勘、联审联办,对重大项目手续全流程办理情况挂图作战,实地调研,现场办公,协调解决。按需召开重大项目工作专班项目推进会议,召集相关单位进行会商,精细化梳理,颗粒化分解,明确责任,限时解决。实行动态调度,确保各阶段全员同步掌握全市重点项目报批情况,帮助项目业主统筹推进各项报批事宜,为加快建设提供高效审批服务。
建台账强跟踪,促进项目早日落地。推行“一项目一台账”,及时搜集梳理汇总各相关部门反馈的重点项目审批问题,梳理更新工作清单推送各责任单位。协调各责任单位提前介入研究项目策划方案,共同破解项目遇到的难点堵点问题,形成工作合力,为重大项目早落地、高效有序推进提供要素保障。目前已为平和县官峰水库、漳州片仔癀美妆园和漳州九龙江医院等项目建立了“两单一表”台账跟踪。
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