3月10日，全国证监系统代表、委员媒体见面会第三场今日举行，全国人大代表、上海期货交易所理事长杨迈军就“加快推进期货市场国际化、法治化，服务经济新常态”的主题回答记者提问。杨迈军首先介绍了2014年上期所的工作情况。

杨迈军

　　杨迈军表示，在进入新常态以后整个经济的运行，对期货市场的功能提出了新的需求，上期所也面临新的挑战，对此，上期所2014年采取了一系列针对性的措施，切实履行两维护一促进要求，守住了发生系统风险的底线。

　　在市场运行方面，2014年上期所累计成交量是8.42亿手，同比增长了31.1%，市场占比33.6%，累计成交金额63.24万亿，同比增长了4.67%，市场占比是21.66%。在投资者结构方面，我们客户的总开户数达到了81.7万户，同比增长3.45%，其中单位客户数也就是机构客户数2.5万户，占比3.06%，同比增长18%左右，个人客户79.2万户，占比96.9%，同比增长3.17%。特殊单位客户共有1960家，同比增长了接近250%。

　　在套期保值交易方面，客户参与套保套利交易的积极性不断提高，套保套利的总量增加，同比增长了61.14%，2014年末套保的持仓量43.40万手，这方面持仓量最大的是有色金属的铝，占了30%。

　　在价格走势方面，2014年上期所有色金属、贵金属和国际市场保持紧密的联动，有色金属的铜、铅，贵金属的黄金、白银，还有天然橡胶，这几个品种表现更为明显一些。

　　杨迈军介绍，在提升市场运营效率方面，一是在2013年推出连续交易以后，上期所又把天然橡胶、石油沥青、螺纹钢、热轧卷板，连续交易运维的各项措施不断优化，杨迈军表示，“我觉得以后我们还可以把这个开盘时间再往前提，提到20点钟开始是具备条件的。”

　　第二，保证金制度实施以来，保证金收取每年平均降低了约25亿元，极大的降低了市场的交易成本。

　　第三，完成了仓单合约和价差合约的交易方案设计，通过仓单平台联通场内外市场。

　　第四，充分听取市场意见，适当调整持仓限额和套保审批要求。

　　第五，做好保证金和涨跌停板幅度的常态化管理，在风险可控的情况下，利用长假风控窗口来调整部分品种保证金比例及涨跌停板幅度。

　　第六，推进套期保值电子化管理系统的优化，提升套保审批的精细化管理水平。

　　第七，制定远程席位电子化管理方案，实现会员通过网络办理远程席位申请。

　　第八，实施多项手续费的调整方案，有效的降低市场的交易成本，提升我所市场的竞争力。

　　提升市场的效能方面，上期所不断完善监管手段，积极探索数字监管，推动大数据分析平台的建设，加强投资者行为分析和市场的分析研究。全年共排查疑似违规交易129起，立案调查了28起。排查自成交、频繁报撤单、大额报撤单与实际控制关系账户投机持仓合并超限等异常交易行为66起。建设使用了监管信息平台，建立了会员反馈与跟踪机制。

　　针对2014年上期所的工作，杨迈军总结，主要做了六个方面的工作：

　　第一，积极推进市场的创新，特别是投资者非常关心的市场国际化的重要品种原油期货，相关的准备工作做的比较扎实。

　　第二，加强了法规的建设，积极参与期货法的制定中。在提高竞争力方面，上期所提高会员服务机制，加强期限结合，推动多层次市场的发展，促进互联网金融的探索。

　　第三，进一步加强国际合作和交流，上期所和东京商品交易所签署了天然橡胶每周库存数据许可使用协议，成功举办了第十一届上海衍生品论坛、第二届国际期货研讨会等大型国际会议。

　　第四，化解市场风险，完善系统性风险监测预警，搭建会员平台，与会员携手提高市场的风险管理水平，同时从严查处违法违规行为。

　　第五，推进期货市场IT系统建设，加强系统演变的力度，系统报单处理能力达到了每秒6万比，同时进行了托管机房的改造，支持会员业务创新。

　　第六，完善内部管理，规划人力资源的建设，同时抓好党风廉政建设，筑牢廉洁自律。