王健林给出两点核心原因:
其一,万达广场本身是非常重的资产,过去万达广场全部自己持有,到2017年底开业236个广场,210个是重资产 ,按成本价计算都是几千亿规模。
其二,万达集团已持有大量较高收益的万达广场物业,没有必要再去持有文旅项目物业。虽然万达酒店成本低,但是酒店整体年平均回报率低于4%。所以,万达集团决定把重资产的文旅项目和酒店卖掉,做轻资产这种只赚不赔的买卖。
王健林口中的“万达轻资产模式”分为两类:一是投资类,二是合作类。
投资类是别人出钱,万达帮别人找地、设计、建设、招商、竣工运营后移交给别人;合作类是万达既不出钱,也不出地,觉得项目合适,跟别人签合同,帮别人建设,建成后租金三七分成。
有市场人士质疑称,为何万达可以一分钱不投却分成30%租金?
对此,王健林十分自信地表示:“只能解释,别人分70%大于他自己干100%。”
据悉,轻资产战略提出一年之内,轻资产万达广场开业24个,新发展轻资产万达广场47个,其中合作类轻资产万达广场签约37个。这47个广场,万达不出一分钱,收益相当于投资持有16个广场,16个广场如果自己投资最少需要200亿元。
篮球比分直播:,王健林针对万达广场提出的发展规划为:新发展重资产万达广场7个;轻资产万达广场50个,其中合作类40个,投资类10个。
为了适应转型,万达商业地产拟成立一个商管集团和一个地产集团。其中,商管集团成立后将成为一个纯粹的商业物业持有和运营管理商,地产集团主要任务就是建万达广场。
一条后腿:万达网科
如果说出售文旅和酒店项目算是“有得有失”,那么在万达网科上,可以说是“失大于得”了。
王健林公开承认:“我曾经犯的一个错误,就是给了曲德君(万达网络科技集团总裁)太多的钱 ,我跟一些企业家讨论,他们说当初网科少给点钱,定个投资上限就好了。”》》》王健林旗下万达网科被曝大规模裁员 曲德君回应没倒下
公开资料显示,万达网络科技集团收入58.6亿元,完成年计划的90.1%。
王健林称,篮球比分直播:,网科集团暂不安排收入计划 ,上半年内因与世界级网络巨头战略合作,待落地再安排。
而对于此前网科集团在2017年内与IBM之间的战略合作,王健林只字未提。
但王健林并未将网科集团一棒子打死。
“不是说网科没有做出成绩,这一次跟别人合作谈判,使我和团队对网科有了全新认识,他们开发了一些有用的东西,只是这些东西有培育期,还不能马上被资本市场接受。原来方向也有偏差,老想大规模来做,如果就为万达广场、旅游度假区研发,可能早就整出名堂了。”王健林说。(记者 冀鹏茜 )
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