8月21日上午,福建联合石化与福建古雷石化安全、设备、技术、商务、财务等相关部门人员正在视频连线,召开泉港、古雷两个基地协同发展第十八次沟通例会。
福建炼化现有6家大型中外、陆台、境内合资公司,其中福建联合石化、福建古雷石化为其中体量最大的两家合资公司,分别位于篮球比分直播:和漳州两地,直线距离200多公里。
福建炼化公司结合自身投资管理平台的职能定位,坚持系统观念和守正创新,全力推动泉港古雷两个炼化产业基地协同发展。
“作为两地多个合资企业的母公司,福建炼化从‘监督、协调、服务’职能定位出发,坚持‘一盘棋’思维,积极探索实践‘三四五六’模式,以股权关系为纽带,通过制定三项原则,设定四个场景,围绕五个方面签署合作框架协议,强化六举措,深化两地协同发展,努力实现降本增效。”公司总经理赵天星说。
福建炼化公司每月组织召开两个基地协同发展沟通例会。横向对照各个产业链、整体工作流程,纵向地推进各单位、跨专业的综合性沟通。
通过纵横交织,两个基地合成了一张大网,从全链条、全系统上保障了协调发展,各项有效措施不断涌现,取得显著成效。截至2024年7月累计增效超3亿元。
制定三原则六举措,确立协同发展基础。
2023年3月份,在经过深思熟虑后,公司制定了两个基地合作的“1+1>2”“市场化”“透明化”三原则,为两个基地长久的协同发展确立基础,指明方向。
福建炼化公司强化建立工作机制、整合两地模型、优化资源流向、互备物资库存、强化互学互助、推动互鉴互查六项举措,深化两地协同发展。尤其是利用两个基地协同发展的平台,促进不同合资背景企业之间专业化管理经验的互学互鉴,能有效提升企业管理效能。
设定四场景,直面痛点难点问题。
福建炼化公司有针对性地提出四种合作场景,研究制定了每个场景具体实施方案,并有序推进方案实施的软硬件条件。
四个场景包括:利用福建联合石化炼油产能,实现福建古雷石化原料供应优化;协调合作采购,促成集中采购降低成本;福建古雷石化乙烯装置维持停工状态下,通过福建联合石化供应乙烯维持EVA装置运行;利用福建古雷石化的石脑油接卸能力,降低福建联合石化石脑油接卸的滞期费用。
围绕五方面,签署合作框架协议。
为更加全面推进两个基地协同发展,在公司领导的谋划下,经过充分讨论酝酿,将两个基地协同发展由“原料产品互供”拓展到“物流设施互用、人力资源互助、库存物资互备、管理信息互享”五个方面。
协助推动福建联合石化和福建古雷石化于2023年7月6日签署了《协同发展战略合作框架协议》,协议中约定了两个基地合作宗旨、合作方式、协同范围、保密条款等,实现了由点到面的全方位拓展,为两个基地依法合规全面协同发展奠定了坚实基础。(张春倩陈学惠/文钟合/图)
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