一个明星校长的17年
留着二八开分头,一副宽边眼镜,中等个头,这是王生留给人最初的印象。公开履历显示,1981年,王生被分配到启东中学工作。3年后,年仅26岁的他破格升任启东中学副校长。
如果提到启东中学,国际中学生奥林匹克竞赛是该校不能不提的“金字招牌”。该校被称为“奥赛金牌的摇篮”。其官网显示,1995年以来启东中学在国际中学生学科竞赛中共获得14金2银。这让国内大多数高中望尘莫及。
当然,这与王生的出众能力分不开。1984年,王生指导了5位学生夺得了全国高中数学联赛的一、二等奖,开创了启东中学在全国夺奖登顶的先河。
南通一位中学校长与王生相识多年,他对王生的评价是“拼命三郎”。
1996年9月底,王生带学生参加省竞赛,在刚刚开通的沪宁高速路上发生重大车祸,王生伤势最重,抢救了50多个小时,在医院住了两个月。虽然保住性命,却失去右耳。
两年后,王生成为启东中学校长和党委书记。落马时,他的校长任职期长达17年。
王生曾公开表示,办好学校,让学生和社会满意,是他最大心愿。2004年,他接受媒体采访时称:“这是学生挑战教师的时代,不学习就会被晾在讲台上,甚至会被学生抛弃。”
第二年,王生在接受媒体采访时称,启东中学的高考成绩连续10年位居江苏省前三位。
据该校官网显示,2011年,启东中学97名学生被北大、清华等高校提前录取。其中,获北大、清华保送资格7人,获北大、清华预录取资格7人,获上海交大、中科大、南大等其他高校保送资格13人。
作为校长,王生获得的荣誉让同行羡慕不已,他成为江苏省中学数学特级教师、国家数学奥林匹克竞赛高级教练。
2003年7月,启东中学成为江苏省首批四星级学校(目前为最高级——记者注)。彼时王生成为启东市人大常委会副主任,作为一个中学校长进入县处级干部序列,在当地极其少见。
同时,他先后两届成为全国人大代表,社会影响力与日俱增。2005年10月,他成为享受国务院特殊津贴专家。2012年,王生当选中共十八大代表。
据启东中学官网显示,2011年8月王生将个人获得的100万政府卓越功勋奖奖金,加上获得的国务院特殊津贴、省政府专家津贴,以及个人稿费等50万元,共计150万元设立启中校长奖教奖学基金,用以奖励学校的优秀教职员工和学生。
在启东中学贴吧上,仍有许多学生怀念王生,在贴吧中称王生为“生哥”,称他在任时对学生十分关心。这些学生肯定了校长对启东中学的巨大贡献,给他们带来自豪感。而在教职工眼中,王生脾气坏,经常骂人,而且不分场合、不分对象。
谁来监督校长?
启东所在的南通市,是全国有名的教育强市。王生落马后,当地教育部门曾专门开会,希望以王生案为例总结并吸取教训。
中国人民大学教育学院教授李立国认为,启东中学原校长王生一案,在中国的教育界具有一定的警示意义。该案反映了目前我国中学教育管理体制方面多是人治,校长在学校管理中权力过大,没有明晰的制度建设,没有重视制度建设。
北京大学教育学院教授阎凤桥则认为,学校里最高管理者是校长,校长对于学校办学理念、制度建设、整体规划、资源配置以及发展走向,都有其他人员不可替代的作用。无疑,校长在学校发展中,比其他人有更强的话语权和影响力。
但是,从另一方面看,学校校长角色又是脆弱的。在一个多利益相关体系中,他的表现要受到不同利益相关者的评价,后者甚至决定着他的命运。从理性系统、自然系统和开放系统三个不同的方面出发,可以得到不同甚至是大相径庭的评价,这就是校长脆弱性所在。
越简单的学校系统,校长对它的整体调控以及发展走向的影响力就越大,学校的成败与校长的行为表现具有越密切的关系。反之,越复杂的学校系统,校长对其影响就越小,学校的成败与校长的行为表现越具有不密切的关系。现代学校发展趋势是复杂化。在复杂化的形态下,很难采取简单的管理方式。
李立国认为,需要注意的三个关键点,第一是国家宏观政策要改变,不以升学率给学校定名次,地方政府也不把升学率作为地方办学质量的衡量标准,给学校发展一个更加宽松的环境;第二是教育行政部门对学校的评价,要更看重学校是否推行素质教育;第三是要推进区域内教育公平,教育资源的投入不能无限制地投入到某个名校。教育资源分配要相对地均衡化、公平化。
(原标题:“明星校长”落马反思录)
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