当今的石材业,是资源的竞赛,还是品牌的较量?在房地产市场低迷的大环境下,石企该如何发展?
18日,由上海石材行业协会青年联谊会主办的2014年第四届中国(水头)石材业发展高峰论坛举行,来自全国各地,特别是南安、上海等地的石材精英再度聚首,讨论新形势下的石材产业转型升级与发展。
面对瞬息万变的市场环境,石材人该如何把握时代脉动和走向?论坛上,环球石材集团福建及华东区总经理谢霞宝、英良石材集团董事长刘良、土耳其远洋矿业投资有限公司董事长兼新东源石业董事长杨加强、万隆集团副总经理刘宗泰解密自家企业的成功之道,同时对石材产业的未来发展提出看法。
谢霞宝:石材行业应关注终端消费者
在众多同行看来,环球石材已成为“品质”的代名词。然而,谢霞宝却认为环球成功的关键在于企业文化和工程系统运作,也就是从原材料的采购、工程应用规划到图纸的设计,售前、售中、售后服务,环球都可以自己掌握。这不仅降低了成本,也保证了工程质量。
面对房地产的低迷态势,石材业该何去何从?谢霞宝认为,对行业未来依旧要有信心。首先,中国是发展中国家,人均石材消费量远低于欧美地区,未来空间很大;其次,改革开放以来,中国基础建设突飞猛进,带动了石材业的发展。目前石材业发展方式较粗狂,正处于转型升级的关口,而转型升级就蕴含着新的需求和机会。以前大家更多关注房地产商、市政工程项目,今后我们可以把更多心思放在终端消费者上。
“电商模式打击了传统金融业,相信中国石材业的转型,必然是经营模式和盈利模式的转型,例如59元石材超市,他们专门把库存产品做成石材背景墙,就是个很好的模式。中国那么大,石材背景墙需求可想而知。同样的,如果有人专注台面板,也能创造出不错的业绩。”谢霞宝表示。
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